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Own Style with snuper!
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알리바바 구매대행으로 쉽게 해외제품 구매하기!
최근에는 해외 제품을 쉽게 구매할 수 있는 온라인 쇼핑몰이 많아졌습니다. 그 중에서도 알리바바는 세계적인 규모를 자랑하는 대표적인 온라인 쇼핑몰입니다. 그러나, 해외 제품을 직접 구매하기에는 국제적인 배송비와 관세 등의 문제로 어려움이 따릅니다.
하지만, 이러한 어려움을 해결할 수 있는 방법이 바로 알리바바 구매대행입니다. 알리바바 구매대행은 해외에서 구매하고자 하는 상품을 대행사에 의뢰하여 구매하는 방법입니다. 이러한 방법으로 구매를 하게 되면, 해외 배송비와 관세, 그리고 통관 수수료 등의 문제를 대행사가 처리해줍니다. 따라서, 손쉽게 해외 제품을 구매할 수 있습니다.
알리바바 구매대행을 이용하면, 다양한 상품을 저렴한 가격으로 구매할 수 있습니다. 또한, 대행사에서는 상품의 직접 확인을 통해 품질 검사를 하고, 문제 발생 시 교환 및 환불 처리를 해줍니다. 따라서, 구매 과정에서 생기는 불안감을 최소화할 수 있습니다.
그리고 알리바바 구매대행을 이용할 때, 알규(algu)와 같은 대행사를 이용하면 더욱 빠르고 안전한 구매를 할 수 있습니다. 알규(algu)는 알리바바 구매대행 전문 업체로, 다양한 해외 제품을 저렴한 가격에 구매할 수 있습니다. 또한, 알규(algu)는 안전한 배송과 꼼꼼한 상품 관리를 통해 고객의 만족도를 높이고 있습니다.
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쿠가몰에서 구매한 한우선물세트, 맛과 품질 모두 만족스러웠습니다!
최근에 쿠가몰에서 한우선물세트 를 구매하였습니다. 처음에는 인터넷으로 구매하는 것에 대해 걱정이 많았는데, 쿠가몰에서는 믿을 수 있는 판매처였습니다.
한우선물세트를 받아보니, 특별한 포장과 함께 상품이 깔끔하게 도착하였습니다. 상품 포장만 보아도 상품의 품질과 맛을 기대할 수 있었습니다.
그리고, 한우선물세트를 먹어본 후에는 맛과 품질 모두에 대해 만족스러웠습니다. 한우의 특유의 풍미와 부드러움, 그리고 신선한 맛이 일품이었습니다. 또한, 상품 설명대로 영양가가 높은 한우를 구매한 만큼 건강에도 좋았습니다.
한우선물세트를 구매하기 전에는 어떤 것을 선택해야 할 지 고민이 많았는데, 쿠가몰에서는 다양한 종류와 가격대의 한우선물세트를 판매하고 있어서 선택에 많은 도움이 되었습니다.
마지막으로, 쿠가몰에서의 구매 과정은 매우 간편하고 빠르게 진행되었습니다. 결제 후 바로 배송되어서 불편함 없이 상품을 받을 수 있었습니다.
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현대해상 태아보험, 사은품으로 더 매력적인 보험상품!
많은 부모님들이 태아보험을 가입하고 있습니다. 그러나 보험상품의 선택에는 어려움이 따릅니다. 그 중에서도 현대해상 태아보험 은 다양한 혜택과 보장 내용으로 많은 이들에게 선택되고 있습니다.
현대해상 태아보험은 출산 시 기본적인 의료비용은 물론, 태아 건강검진, 태아 병원비, 출산 시 의료비, 출산 전후 건강검진 등의 보장을 제공합니다. 또한, 자녀의 건강보험에도 가입할 수 있으므로, 부모님의 걱정을 덜어줍니다.
하지만, 현대해상 태아보험의 가장 큰 매력은 사은품입니다. 현대해상 태아보험 가입 시, 다양한 사은품을 받을 수 있습니다. 예를 들어, 유모차, 아기 침대, 유아용 산타복, 분유 등의 아기용품을 받을 수 있습니다. 이러한 사은품들은 태아보험 가입 시 부담감을 줄여주고, 아기의 필요한 용품을 준비하는 것도 도와줍니다.
또한, 현대해상 태아보험은 가입 전 상담을 제공하여 부모님들의 궁금한 사항을 상담원에게 물어볼 수 있습니다. 이러한 상담은 보험 가입에 있어 매우 중요한 요소 중 하나입니다.
현대해상 태아보험은 다양한 혜택과 보장 내용, 그리고 다양한 사은품으로 더 매력적인 보험상품입니다. 출산을 앞두신 부모님들께 강력하게 추천드립니다.
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횡성한우, 맛있는 한우선물세트!
안녕하세요, 저는 최근 횡성한우를 맛보고 큰 감동을 받았습니다. 횡성한우는 한우 중에서도 특별한 맛과 품질로 유명한 지역의 한우입니다.
저는 횡성한우를 선물할 기회가 생겨 한우선물세트 를 찾아보았습니다. 그러던 중, 한우선물세트 전문 사이트에서 횡성한우를 판매하는 것을 발견하게 되어 바로 주문을 했습니다.
한우선물세트는 횡성한우의 다양한 부위를 담은 상품으로 구성되어 있습니다. 고기의 상태도 매우 신선하고, 무엇보다도 품질이 매우 우수했습니다. 먹는 순간, 부드럽고 고소한 맛이 입 안 가득했습니다.
또한, 한우선물세트를 주문하면 특별한 포장과 함께 배송되어 왔습니다. 선물용으로 주문하시는 분들께 추천드리고 싶습니다.
횡성한우와 한우선물세트를 경험하고 나서, 이전에 먹었던 다른 한우들과는 차원이 다른 맛과 품질을 느낄 수 있었습니다. 횡성한우와 한우선물세트를 추천드립니다!
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운전자보험 가입, 카보험 추천!
안녕하세요, 저는 최근 운전자보험 가입을 위해 carboheom.com을 방문하게 되었습니다. 이 사이트는 차량보험 전문업체로서 다양한 보험상품을 제공합니다.
저는 차량 사고를 당해보았던 경험이 있기 때문에 보험에 대한 관심이 매우 높았습니다. 하지만, 보험에 대한 정보는 매우 어렵게 얻을 수 있는 것 같아 매번 고민하게 되었습니다.
그러던 중에 carboheom.com을 알게 되어 가입을 해보았습니다. 가입 과정은 매우 간단하였으며, 다양한 보험상품 중에서 제가 필요한 것을 선택할 수 있었습니다. 또한, 가입 전에 보험에 대한 상세한 설명을 들을 수 있어서 매우 도움이 되었습니다.
가입 후에는 보험처리에 대한 상세한 안내를 받을 수 있었습니다. 만약 사고가 발생하게 된다면 신속한 보험처리를 받을 수 있어서 매우 안심이 되었습니다.
또한, carboheom.com은 운전자보험 뿐만 아니라 다양한 보험상품을 제공합니다. 생명보험이나 의료보험 등 다양한 보험상품을 한 곳에서 찾을 수 있다는 것은 매우 편리한 것 같습니다.
최근 운전자보험 가입을 고민하시는 분들께 carboheom.com을 추천드립니다. 감사합니다!
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베트남 황제여행, 고추투어 추천!
안녕하세요, 저는 최근 베트남 황제여행 을 다녀왔습니다. 이번 여행에서 가장 기억에 남는 것은 고추 투어 사이트를 통해 한국인 가이드와 함께한 여행이었습니다.
고추 투어는 베트남 전역에서 다양한 여행 상품을 제공합니다. 저는 그 중에서도 황제 도시인 후에에서 열리는 황제축제에 참여하는 투어를 선택했습니다. 이번 여행에서 가이드로 함께한 한국인은 베트남에 대한 깊은 지식과 정확한 정보를 제공해주어 여행을 더욱 즐길 수 있었습니다.
후에는 베트남의 역사적인 유적지들을 방문하였습니다. 가이드는 각 유적지에 대한 배경지식을 설명해주어 더욱 즐거운 여행이 되었습니다. 이외에도, 베트남의 다양한 음식과 문화체험, 쇼핑 등 여행을 즐길 수 있는 활동들을 다양하게 제공합니다.
고추 투어는 전문적인 서비스와 친절한 가이드로 여행을 더욱 즐길 수 있게 해줍니다. 또한, 영어나 한국어로 상담이 가능하기 때문에 언어의 장벽 없이 여행을 계획할 수 있습니다.
이번 베트남 황제여행에서 고추 투어를 선택한 것은 정말 큰 잘못이 아니었습니다. 추천드리고 싶은 사이트입니다. 감사합니다!
의사와 의사의 병원 법정의무교육 이수
안녕하세요. ?
그리고, 우리의 건강을 책임지는 ‘병원’도 순환의 무교육 이수를 이수해야 합니다.
.
환자의 회복을 실천하는 것도 중요하지만
의사는 안전하고 건강해야 합니다.
병원의병원무교육즉, 의료기관
의료기관에서 이수해야 하는 법정의무과목은?
의료기관인 병원에서 이수해야 할 법정의무교육을 살펴보겠습니다.
의무교육 법정대상자는 병원의사, 한의사, 조산사, 의료, 의료, 임상병리사, 생활건강, 환경,
치생위사 등 모든 구성원이 의무입니다.
01.
의료비 폼 과리법에 의거계속 제 제 제 35 조동법 제 오랜 제 50 조), 부부 하는 친
환경 또는 가이수하면 교육 입니다
▶ 대상 : 화장실 화장실 배출하는 처리
교육 기본 화장실 진행 중 인 시 시 관리법 방문 시 시 수 직원 퇴사 재교육 해당 맨위 나 재교육 사항 사항 사항 사항 사항) 증빙 이수증 보관(폐업)
02. 일시적으로 사용하는 기관
간단히
▶ 목 표 : 의료인
▶ 교육 교육 연도 연도에서 변경 증빙
증빙 자료 자료 이수증 이수증 보관 계약 시 시)
내용 내용 미수 차기 빌라 계약 계약 계약
03. 진단용
진단용 초기 발생 장치 안전 관리 규칙
▶ 대상 : 진단용 및 안전한 장애
교육 발전 풋 풋 후 한도 교육 풋 후 한도 교육 의 장점 장점 장점 을 미진 자 부담을 버리지 않은
자 이전 과제 교육
비대면 온라인 교육 교육 의 장점 장점 장점
온라인 교육은 운동 없이 운동을 할 수 있는 수간이 비대면 온라인 교육 시스템을 제공할 수 있습니다.
먼저 법무관 가모니터 라면 이 활동이 가능하고 충분할 수 있도록 이 할 수 있고 PC로 교육을 할 수 있습니다.
수료증 및 처리과정
.
꼼꼼한 수익이 가능합니다. 구성원이 얼마나 이수하고 있는지 확인하며 이 수가 결국 발생하게 되었다.
교육이 문제없이 진행 가능한 최선의
법정의무교육에 대해 소개했습니다.
의료 클리닉 교육 법정의 경우, 5대 등 전담
치료가 초기에 에 에 것 을 관리하는 일 이 미성년자 입니다
환자가 노력하는 의료비를 한 분 해당하는 부담이 부담스러운
교육 부담을 관리하기 위해 해드리고 있습니다.
2023년의료기관 병원의무
교육
당신의 꿈은 무엇을 의미할 수 있습니까?
매일 안산성형외과 밤 잠을 잘 때 우리는 꿈을 꿉니다. 사실, 연구에 따르면 우리는 실제로 밤에 세 번에서 여섯 번 정도 꿈을 꿉니다.
그렇다면 우리는 잠에서 깼을 때 꿈을 생생하게 기억하면서도 어젯밤에 무슨 일이 있었는지 전혀 기억하지 못하는 이유는 무엇입니까?
잠자는 꿈이란 무엇입니까?
꿈은 일반적으로 잠자는 동안 우리의 마음을 통과하는 시각적 이미지 또는 이야기입니다. 그들은 우리의 생각, 감정 및 감정을 나타냅니다. 시각 장애인의 꿈은 소리, 촉각, 미각 및 후각에 기반하는 경향이 있습니다.
꿈은 완벽하게 이치에 맞는 것처럼 보일 수 있으며, 잠에서 깼을 때 혼란스러워하는 경우가 많거나, 꿈이 완전히 무의미할 수도 있습니다. 그것들은 우리를 행복하게 만들거나 속상하게 만들거나 악몽을 꾸면 겁을 먹게 할 수 있습니다.
꿈은 수면 주기의 어느 시점에서든 발생합니다. 수면 주기는 다음으로 구성됩니다.
각성 .
NREM( Non-Rapid Eye Movement ) 수면(1단계) – 여기에서 졸기 시작합니다.
NREM (2단계) – 이 단계에서는 수면 시간의 절반을 보냅니다. 이것은 우리가 가벼운 수면에 들어가는 곳입니다.
NREM (3단계) – ‘깊은 수면’ 단계.
급속 안구 운동(REM) 수면 – ‘깊은 수면’ 후 NREM(2단계)으로 다시 들어가면서 체온과 심박수가 상승하기 시작합니다. 뇌파가 증가함에 따라 안구 운동이 빠르고 무작위적으로 됩니다. 이 수면 기간은 우리의 생생한 꿈의 대부분이 일어나는 곳입니다.
꿈의 종류
꿈은 자각몽에서 악몽에 이르기까지 다양한 형태를 띌 수 있으며 잠을 자지 않을 때도 발생할 수 있습니다.
백일몽
백일몽은 우리가 깨어있을 때 발생합니다. 이것은 낮 동안일 수 있으며 직장이나 침대에서 잠자기 직전과 같이 현재의 순간에서 주의를 분산시킬 수 있습니다. 그것들은 자극 부족의 결과로 뇌가 기본값으로 설정하는 일련의 생각으로 구성됩니다. 아무 것도 바라보지 않고 현실로 ‘스냅’하는 자신을 발견할 수 있습니다.
거짓 각성 꿈
거짓 각성은 꿈의 한가운데 있는 사람이 자신이 깨어 있다고 믿는 경우입니다. 이것은 종종 수면 마비와 관련이 있습니다.
자각몽
자각몽을 꾸는 사람은 자신이 꿈을 꾸고 있다는 사실을 인지하고 자신의 몸과 꿈이 어떻게 이루어지는지 통제할 수 있습니다.
예언의 꿈
이것은 사람들이 실제 생활에서 일어나기 전에 미래의 사건을 볼 수 있게 해준다고 생각되는 꿈입니다. 어떤 사람들은 자신이 미래를 예측했다고 믿는 반면, 다른 사람들은 상황의 가장 가능성 있는 결과를 예측하는 것이 잠재의식이라고 믿습니다.
되풀이되는 꿈
이것은 이전의 것과 정확히 또는 매우 유사하게 반복되는 꿈입니다. 반복되는 악몽의 형태일 수도 있습니다. 사람들은 이러한 꿈이 해결되지 않은 문제를 반영한다고 믿습니다.
인간 관계의 선물
오늘의 블로그는 David의 딸인 소상공인지원금 작성한 오래된 블로그 게시물로 되돌아가는 것입니다. 그러나 우리는 그것이 연중 시기뿐만 아니라 진행 중인 팬데믹과 그것이 인간 관계에 어떤 영향을 미쳤는지와 매우 관련이 있음을 발견했습니다.
Madsie가 인간 관계 의 힘 과 그것이 비즈니스와 삶에서 얼마나 중요한지에 대한 실제 이야기를 공유하는 동안 읽어 보십시오.
오늘 나는 전에 한 번도 해본 적이 없는 일을 했다. 나는 거리에 사는 남자와 앉아서 이야기를 나누었습니다. 예전에 노숙인들과 어떤 음식이나 음료를 좋아하는지 물어보거나 추운 겨울 밤에 따뜻함을 기원하며 짧은 대화를 나눈 적이 있습니다. 하지만 오늘처럼 노숙자와 제대로 연결하는 데 10분도 걸리지 않았습니다!
왜요? 아마도 내가 무엇을 말해야할지 몰랐기 때문일 것입니다. 아마도 다른 사람들이 어떻게 생각할지 걱정이 되었기 때문일 것입니다. 아마도 내 대화가 좋지 않게 받아들여질까봐 두려웠기 때문일 것입니다. 나는 이것이 가상의 시나리오라는 것을 잘 알고 있지만 항상 나를 방해했습니다. 즉, 오늘까지입니다.
작든 크든 믿음의 비약은 어떤 영감의 원천으로 거슬러 올라갈 수 있습니다. 용감해지는 것이 어렵기 때문에 우리는 종종 약간의 압박이 필요합니다. 내 것은 문학의 형태로 왔습니다. Rupi Kaur 의 열렬한 팬으로서 나는 그녀의 시 Seva 를 접하게 되었습니다 . 내가 사는 동네 Sainsbury’s 밖에서 수없이 본 그 남자를 지나갈 때 ‘너에게 줄 것이 없는 사람들에게 주라’는 말이 내 귀에 맴돌았다.
나는 그 남자에게 원하는 것이 있는지 물었고 그 대답은 나를 놀라게 했다. 한참을 고민하다 결국 ‘믿을 수 있는 사람’이라고 말했다. 그는 나에게 잠시 시간이 있느냐고 물었고 앉으라고 손짓했습니다. 평소 같으면 핑계를 대고 자리를 피했을 텐데 옆에 앉아 질문을 했다.
우리는 그의 삶에 대해 이야기했습니다. 그는 군인이었고 분쟁에서 두 친구를 잃었습니다. 그는 입대 6개월 만에 부분적으로 날아간 팔을 보여주었다. ‘나는 우리를 위해 싸웠고, 나는 당신을 위해 싸웠다’고 말하며 내 어깨를 두드렸다.
우리가 대화를 나누는 동안 그는 선글라스가 얼마나 더럽다고 말하면서 내 코에서 선글라스를 벗었습니다. 우리가 이야기를 나누는 동안 그는 내 안경을 아주 조심스럽게 닦고 재킷으로 각 자국과 흠집을 제거했습니다. 그는 그것들을 나에게 돌려주기 전에 최종 얼룩이 있는지 확인하기 위해 그것들을 빛에 대고 들었다. ‘런던에서 가장 깨끗한 안경을 갖게 될거야!’ 그는 외쳤다.
우리는 조금 더 이야기를 나누었고 나는 다시 한 번 그 남자에게 원하는 것이 있는지 물었습니다. 그는 잠시 생각하더니 ‘안아줘’라고 말했다. 나는 주저했지만 내가 읽은 말씀에 용기를 얻었고, 기대어 몇 초 동안 그를 안았습니다. 우리는 헤어질 때 악수를 하고 이름을 교환했습니다. ‘마들렌느의 줄임말인가요?’ 내가 제안했을 때 그는 물었다. 나는 미소 지었다. 어릴 적부터 알고 지낸 친한 친구들과 가족을 제외하면 요즘은 마들렌이라고 부르는 일이 거의 없다.
집으로 돌아가는 길에 나는 내가 얼마나 행복한지 깨달았다. 주말의 과음은 걱정으로 머리를 헤엄치게 했다. 그날 일찍 나는 불안하고 두렵고 세상과 단절된 느낌을 받았습니다. 그러나 이러한 감정은 이제 사라졌습니다. 그 자리에 평화, 평온, 연결이 있었습니다.
그리고 나에게 줄 것이 없는 사람에게 무언가를 주는 것에 관해서는? 결국 저는 두 가지 특별한 선물을 가지고 떠났습니다. 첫째, 다른 인간과의 차분한 연결감. 그리고 두 번째, 의심할 여지 없이 런던에서 가장 깨끗한 안경입니다!
비즈니스에서든 사회에서든 사람들과 연결하는 데 시간을 투자하는 것이 중요합니다. 인간은 거울과 같다. 소리를 지르면 분노가 회복됩니다. 부드럽게 말하면 속삭임이 돌아옵니다. 연결하고, 이해하고, 용감해지려고 노력하면 이 모든 것을 원상복귀해야 합니다. 성공적인 비즈니스와 사회는 인간 관계를 기반으로 구축되지만 때때로 우리는 이것을 잊습니다. 그래서 종종 직원들은 낙담하고 소외감을 느낍니다.
창업자들은 동료들이 그들이 하는 방식대로 사업을 위해 싸우지 않을 때 좌절합니다. 우리는 너무 빨리 이야기를 구성하고 결과를 조작하여 다른 사람들과의 연결을 놓치는 경우가 많습니다. 아무리 적게 주어야 한다고 생각하더라도 그 누구도 간과하지 않도록 상기시켜 주기를 바라며 제 이야기를 나눕니다.
따라서 연휴 시즌과 새해를 맞이할 때 믿음의 도약을 하고 누군가에게 무언가를 제안하면 그에 대한 보답에 놀라게 될 것입니다.
즐거운 휴일 보내세요!
이 게시물에는 정신 건강 문제와 관련된 민감한 내용이 있습니다
도움을 요청하는 것은 기업 LG퓨리케어정수기렌탈 가가 하기 가장 어려운 일 중 하나일 수 있지만 번아웃을 피하려면 꼭 필요한 일입니다. 당신은 늪에 빠져 일주일에 70시간 일하지만 회사는 당신 것입니다. 당신은 그것에 관심이 있고, 그것에 대해 열정적이며, 진실을 말하면, 당신이 ‘충분히 열심히’ 일하지 않으면 그것을 잃을까 봐 두려워할 수 있습니다.
친구와 가족은 귀하가 너무 열심히 일하고 있으므로 브레이크를 밟아야 한다고 말할 수 있습니다(은유적으로나 문자 그대로 ‘휴가를 가십시오! 휴식을 취하십시오!’라고 말할 수 있습니다). 그러나 이것은 말처럼 쉽지 않습니다. 당신은 고객과 마감일에 동의했고, 다른 사람에게 더 많은 일을 맡기고 싶지 않으며, 그것은 단지 일시적인 것이라고 스스로에게 말합니다. 그러나 하루는 계속되고 주 70시간은 계속됩니다. 무언가를 주어야 합니다.
우리는 이 느낌을 알고 있습니다. 우리는 거기에 있었다. 그래서 우리는 도움을 요청하는 당신의 접근 방식을 재구성하고 그것이 약점이 아니라 강점이라는 것을 이해하기를 바라며 성공한 세 사람의 인용문을 공유하기로 했습니다.
그럼에도 불구하고 손을 뻗으면 취약한 위치에 놓이기 때문에 고통스럽게 느껴질 수 있습니다. 하지만 지난 몇 년 동안 우리는 취약점에 대한 사고 방식을 바꾸려고 노력했습니다.
우리는 Brené Brown 과 그녀의 멋진 소설 Daring Greatly 의 열렬한 팬입니다 . Brown은 취약성을 아름답고 용감하며 필요한 경험으로 봅니다. 더 많은 인용문을 큐!
‘취약함은 진실처럼 들리고 용기처럼 느껴진다. 진실과 용기는 언제나 편하지는 않지만 결코 나약하지 않다.’ [1]
‘우리는 선택적으로 감정을 마비시킬 수 없습니다. 고통스러운 감정을 마비시키면 긍정적인 감정도 마비됩니다.’ [2]
‘취약성은 사랑, 소속감, 기쁨, 용기, 공감, 창의성의 발상지입니다. 희망, 공감, 책임, 진정성의 원천입니다. 우리의 목적이 더 명확하거나 더 깊고 의미 있는 영적 삶을 원한다면 취약성이 길입니다.’ [삼]
이러한 아름다운 진실에도 불구하고 우리는 오랫동안 취약성이 나쁜 것이라고 믿게 되었습니다. 이것은 우리가 그것을 경험하는 장소에 들어가는 것을 피한다는 것을 의미합니다. 그것이 진정으로 사랑, 소속감, 기쁨의 발상지라면 우리는 정말 놓치고 있는 것입니다.
뛰어드는 방법 및 첫 번째 직원을 고용하는 방법
부와 성장하는 사업을 소유한 창업자에게는 자동차다이렉트보험 훌륭한 직원이 부족해야 한다는 것은 보편적으로 인정되는 사실입니다.
그러나 많은 기업가들은 첫 번째 직원을 고용하기가 가장 어렵다고 생각합니다. 지금까지 당신은 모든 것을 스스로 해왔고 당신의 고객은 당신이 제공하는 높은 품질의 작업을 존중하게 되었습니다. 그리고 이것은 성과를 거두었습니다. 당신은 점점 더 많은 사업을 제안받고 있지만, 1인 밴드로서 당신은 전달할 수 없습니다.
다음 논리적 단계는 첫 번째 직원을 고용하는 것이지만 이것은 위험처럼 느껴질 수 있습니다. 그들이 무언가를 엉망으로 만들고 작업의 높은 품질이 손상되면 어떻게 됩니까? 마지막 순간에 그들이 당신을 실망시키고 중요한 고객을 위한 작업이 완료되지 않으면 어떻게 합니까? 그들이 배우는 데 오랜 시간이 걸리고 그들을 훈련시키는 데 도움이 되는 것이 더 많은 일이라면 어떨까요?
이러한 모든 상황은 모든 기업가를 마비시킬 수 있으므로 첫 번째 직원을 고용할 용기를 찾는 데 도움이 되기를 바라며 이 가이드를 함께 작성하기로 결정했습니다! 그것은 거대한 단계이며 우리는 그것을 관리하는 모든 창립자에게 엄청난 존경심을 가지고 있습니다.
고려해야 할 모든 사항에 대한 실용적인 가이드를 보려면 이 기사 를 시작하는 것이 좋습니다. 즉, 우리는 초기 두려움을 극복하는 방법과 신입 사원이 자신이 자랑스러워하는 높은 수준의 업무를 수행할 수 있다는 자신감을 갖도록 하기 위해 취해야 할 단계에 대해 보다 전체적인 접근 방식을 제공할 것입니다.
1단계: 올바른 도움 받기
첫 번째 직원에게 원하는 것을 정확히 결정하십시오. 그들이 어떤 수준에서 일하고 있다고 보십니까? 무료 기술을 가진 사람이 공동 창립자로 일하기를 원하십니까? 또는 고객 확보 및 성장에 집중할 수 있도록 일상적인 관리자를 관리하는 사람일 수도 있습니다. 지금까지의 성과와 더 나아질 수 있었던 일을 고려하여 하루를 보내십시오. 노하우가 부족해서일까 아니면 단순히 시간이 부족해서일까. 이렇게 하면 어떤 사람을 고용해야 하는지 파악하는 데 도움이 됩니다.
2단계: 함께 일하기
작업 환경과 귀하와 귀하의 직원이 함께 일하는 방식을 고려하십시오. 현재 재택근무를 하듯이 원격으로 일할 수 있는 사람이 필요하십니까? 또는 사무실 공간에서 함께 일하게 되므로 출퇴근이 가능한 사람으로 제한됩니다. 원격으로 작업할 경우 고용하기 전에 지원자와 여러 번 전화 인터뷰 및 화상 통화를 했는지 확인하고 이러한 방식으로 성공적으로 의사소통할 수 있는지 확인하기 위해 하루 종일 함께 작업하는 것을 시험해 볼 수도 있습니다.
3단계: 기업 문화
회사 가치와 첫 번째 직원이 구현하고자 하는 속성을 고려하십시오. 이를 대조하는 방법에 대한 아이디어는 여기에서 최근 기사 를 참조하십시오 . 귀하의 정신을 이해하고 귀하와 원활하게 협력할 사람을 고용하는 것이 중요하므로 채용 시 이 점을 염두에 두십시오.
4단계: 물 테스트
잠재적인 직원이 인터뷰에서 수행하거나 미리 준비할 작업을 설정합니다. 이것은 그들이 당신이 필요로 하는 종류의 작업을 생산할 것인지, 그리고 그들의 지식에 어떤 격차가 있는지에 대한 아이디어를 줄 것입니다.
5단계: 온보딩
첫 번째 직원을 채용했다면 축하합니다! 그러나 작업은 아직 끝나지 않았습니다. 시작하기 전에 처음 몇 주 동안 교육해야 하는 모든 주요 영역의 목록을 작성해야 합니다. 첫째 날에는 자녀와 함께 목록을 검토하여 자녀가 자신 있는 분야와 추가 지원이 필요한 분야를 파악하십시오.
6단계: 열정을 공유하세요
첫날에 앞서 회사를 통해 더 자세히 이야기하십시오. 그들은 당신의 브랜드에 익숙할 것이지만, 이 파트너십이 효과가 있으려면 당신처럼 브랜드를 알고 돌봐야 할 것입니다. 당신의 열정이 빛날 것이고, 그것들에 흡수되기를 바랍니다. 브랜드 명함과 같은 작은 손길은 그들이 가족의 일부처럼 느끼도록 도와줄 것입니다.
7단계: 방법 가이드
일단 사용 방법을 알고 나면 기본적이지만 시작하기 까다로운 프로세스가 있는 경우 방법 가이드를 만들어 주변에 묻지 않을 때 의지할 수 있는 리소스를 확보하세요.
8단계: 기대 개요
고객 대면 책임에 대해 교육할 예정이라면 기대치를 설명하고 처음 몇 번의 회의에 함께 가십시오. 이를 통해 필요한 경우 지원하고 더 많은 교육이 필요한 영역을 식별할 수 있습니다.
9단계: 지원하기
이것은 명백한 것일 수 있지만, 그들이 지원을 받고 있다고 느끼고, 질문을 할 수 있고, 가장 중요한 것은 실수를 할 수 있는지 확인하십시오!
10단계: 체크인
마지막으로 정기 체크인 일정을 잡습니다. 업무량, 우선순위, 긴급하지 않은 질문에 대한 플랫폼을 논의하는 주간 일대일 회의는 첫 번째 직원이 잘 적응하고, 귀하와 관계를 구축하고, 업무량과 관리 방법을 알 수 있도록 하는 데 필수적입니다. .
위의 모든 사항은 대부분 주니어 직원을 더 많이 고용하는 기업가에게 적용된다는 점에 유의해야 합니다. 파트너를 찾고 있는 경우 프로세스가 약간 다를 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 단순히 위의 단계를 수정하여 연공서열 수준에 맞추면 동일한 공식이 적용됩니다.
가장 중요한 것은 처음 몇 주 동안 1번 직원과 매우 긴밀하게 협력하는 자동차보험 것입니다. 그것은 당신의 작업량에 힘들겠지만 일단 그들이 정착되면 엄청난 보상을 받을 것입니다! 그들이 편안하게 질문할 수 있도록 하고 가능한 한 그들에게 당신의 열정을 전달하려고 노력하십시오. 회사를 사랑하고 회사의 가치를 이해하고 고용주의 지원을 받을 때 최고의 작업을 수행할 수 있기 때문입니다. 그리고 그것은 우리 모두가 원하는 최고의 직원입니다!
행운을 빌어요!
인정과 유지 사이의 연결
기업가로서 귀하는 인력의 대명상조 가치를 알게 될 것입니다.
회사가 성장함에 따라 더 많은 직원을 고용해야 할 가능성이 높습니다. 이것은 흥미로운 단계이지만 우수한 직원이 필요하다는 의미이기도 합니다. 회사를 계속 운영하기 위해 신뢰할 수 있는 것입니다. 그리고 이것은 무서울 수 있습니다. 기업가로서 우리는 회사를 육성하는 데 너무 오랜 시간을 할애하므로 우리의 비전을 지원할 적임자를 찾아야 합니다. 그리고 일단 당신이 그들을 발견하면, 당신은 그들을 놓아주고 싶지 않을 것입니다. 그러나 이렇게 급변하는 세상에서 직원 유지는 다루기 어려운 일이 될 수 있습니다.
크고 작은 많은 기업에서 30년 이상 일한 경험을 통해 설립자 David B Horne은 인정이 유지에 내재되어 있음을 배웠습니다. 그러나 많은 회사가 직원에게 정기적인 피드백을 제공하지 않아 직원 이직률에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 그리고 우리만 이렇게 생각하는 것이 아닙니다.
리더십 트레이너인 Zenger Folkman 은 다양한 국가의 22,000명의 리더를 대상으로 연구한 결과 피드백과 직원 참여가 직접적으로 연결되어 있음을 발견했습니다.
연구 결과에 따르면 피드백을 제공할 때 상위 10분위에 속한 회사는 하위 10분위에 속한 직원보다 참여도가 3배 더 높았습니다. 이 외에도 후자 범주의 기업에는 퇴사를 고려할 가능성이 3배 더 높은 직원이 있었습니다. 피드백의 이점은 여기서 그치지 않습니다. 일관된 피드백을 받은 직원은 고용주를 위해 더 많은 노력을 기울이고 관리자와 더 나은 관계를 누리는 것으로 나타났습니다.
피드백은 분명히 핵심입니다
그러나 그것을 구조화하는 방법은 무엇입니까? 그리고 언제? 번거롭지 않은 피드백 시스템을 비즈니스에 구현하는 데 도움이 되는 세 가지 주요 단계를 아래에 정리했습니다.
1. 주간 캐치업을 구현합니다.
관리자는 직속 부하 직원과 매주 만나 우선 순위를 논의하고 질문에 답하며 다음 주의 초점을 탐색해야 합니다. 그러나 지난 주 공연에 대한 5분 요약도 포함하는 것이 중요합니다. 이는 직원들이 자신의 역할에 대해 숙고하도록 장려할 뿐만 아니라 정기적인 피드백을 위한 플랫폼을 제공할 것입니다. 이러한 체크인의 내용은 다를 수 있습니다. 때로는 직원이 다음 번에 개선할 수 있는 방법을 고려하여 직원의 성과를 반영할 수 있도록 고려 질문을 준비해야 합니다. 이것은 어려울 수 있지만 앞서 언급한 연구에 따르면 건설적인 비판을 받은 직원은 전혀 받지 않은 직원보다 여전히 100% 더 몰입도가 높았습니다.
다른 경우에는 직원의 성과가 예상대로 되어 기록할 필요가 없을 수도 있습니다. 그러나 우리는 당신이 무언가를 전달하도록 촉구합니다. ‘잘 했어, 이번 주에 모두 순조롭게 진행되고 있어’와 같은 단순한 코멘트일 수도 있습니다. 최신 정보를 유지해 주셔서 감사합니다!’ 그러나 우리는 매주 한 가지 긍정적인 일에 집중하고 이를 직원에게 피드백하도록 도전합니다. 좋은 인력이 있다면 틀림없이 칭찬할 만한 것을 찾을 수 있을 것입니다! 개발이 필요한 직원이 있는 경우 이러한 정기적인 연락이 그들에게 큰 도움이 될 것입니다.
2. 매주 주어지는 가치 보상을 도입하는 것을 고려하십시오.
회사에 모험, 일관성 또는 혁신과 같은 특정 유행어가 있는 경우 이를 위한 상을 만드십시오. 그것에 대해 큰 노래와 춤이 있을 필요는 없지만 매주 회사에서 누가 그 주에 당신의 가치관을 예시했는지 고려해야 합니다. 어떤 직원이 상을 받도록 선택되었는지에 대한 단락과 함께 개인화된 상이 첨부된 이메일을 보내는 것처럼 간단할 수 있습니다. 인정을 더하려면 작은 상이 있어야 합니다. £30 Waitrose 바우처 또는 이와 유사한 것이 완벽하게 작동합니다.
이렇게 하면 직원이 와인 한 병, 특별 식사 또는 새 집 식물을 살 수 있습니다! 그리고 우리는 그들이 그 선물을 즐길 때 회사를 생각할 것이라고 보장합니다. 1년에 52주를 사용하면 회사에 드는 비용은 £1,560에 불과합니다. 핵심 직원을 잃는 비용 또는 인력이 부족할 때 발생할 수 있는 결과는 이 비용보다 훨씬 큽니다. 그리고 이미 상을 받았다고 생각한다면 다음과 같은 질문이 있습니다. 얼마나 자주? 충분한 사람들이 인정받고 있다고 느끼나요? 그리고 그들은 어떻게 기념됩니까?
3. 압박감이 있는 상황에서 피드백을 주지 않는다.
부정적인 것이든 긍정적인 것이든 직원의 성과에 대한 정보를 전달하는 것이 중요하다는 점을 언급했지만, 즉석에서 정보를 전달해서는 안 됩니다. 우리 모두는 시간이 힘들 수 있고 일이 잘못될 수 있다는 것을 알고 있습니다. 그러나 누군가에게 부당한 즉석 발언을 하는 것은 큰 피해를 줄 수 있습니다. 이것이 정해진 주간 회의가 피드백을 위한 완벽한 시간을 제공하는 이유입니다. 양 당사자는 발생한 일에 대해 생각하고 측정되고 고려된 방식으로 세션에 접근할 시간을 가졌습니다.
즉, 긍정적인 의견은 거의 항상 환영하므로 누군가에게 칭찬을 받을 자격이 있다고 생각되면 주저하지 말고 칭찬하십시오. 우리는 종종 직원에 대해 긍정적으로 생각하지만 목소리를 낼 가능성은 적습니다. 인식의 힘을 간과하지 마십시오!
피드백과 행복한 직원 사이의 관계에 대한 자세한 내용은 여기 에서 피드백의 중요성에 대해 게시된 Zenger Folkman 백서를 확인 하십시오 .
성별 임금 격차: 기업가는 무엇을 할 수 있습니까?
2018년 영국 법률에 따르면 250명 이상의 직원을 고용하는 모든 영국 기업은 조직 내 성별 임금 격차에 대한 데이터 보고를 게시해야 합니다. 남성과 여성의 평균 시간당 수입 차이를 자세히 설명하는 보고서는 충격적이었습니다. 수치가 동일한 역할에 대한 급여 차이를 나타내지는 않지만 발표된 조사 결과는 직장의 기존 불평등에 대한 핵심 통찰력을 제공했습니다. 고위직에 있는 적은 수의 여성부터 상여금의 불평등에 이르기까지 성별 임금 격차를 해소 하려면 아직 갈 길이 멀다는 사실이 보고 되었습니다.
불일치의 규모를 이해하기 위해 백분율은 평균 및 중앙값으로 게시됩니다. 여기 Funding Focus에서는 평균 급여가 소수의 고임금 직원에 의해 왜곡되는 경우가 많기 때문에 중앙값을 참조하는 것이 좋습니다. 즉, 최고 수준의 역할에서 양성 평등을 높이기 위해 수행해야 할 작업을 이해하려면 이 수준에서 성별 분할을 살펴보는 것이 중요합니다.
주요 수치
공공부문 기업 10곳 중 9곳이 여성보다 남성에게 더 많은 급여를 지급하고 여성의 평균 급여는 남성 동료보다 14% 적은 것으로 밝혀졌습니다. 공공 부문은 영국 인력의 16.6%를 고용하므로 이 격차를 줄이는 것이 중요합니다. 위원회는 많은 최고 직위가 남성에 의해 유지되고 있음을 밝혔습니다. 급여의 불일치와 함께 남성이 계속해서 고위직을 유지하고 여성이 저임금 직책을 지배하는 이유를 이해하는 것이 중요합니다. 민간 부문은 임금 격차가 8.1%로 약간 더 좋습니다.
그러나 번화가 은행에서 발표한 데이터에 따르면 Barclays는 남성 직원에게 여성에 비해 두 배 이상의 상여금을 지급하는 등 남성이 여성보다 훨씬 더 높은 보너스를 받는 것으로 나타났습니다. 소매업과 같이 전통적으로 여성이 지배하는 부문에서는 문제가 지속됩니다. 추세에 따르면 여성이 노동력의 대다수를 차지함에도 불구하고 남성은 계속해서 가장 높은 급여를 받는 직위를 유지하고 있습니다.
무엇을 할 수 있습니까?
투명도 선택
위에서 언급한 영국법은 투명성 측면에서 큰 진전이었습니다. 그러나 할 수 있는 일이 훨씬 더 많습니다. 여성이 고용주와 급여에 대해 논의하고 동료가 얼마를 벌고 있는지 알아보도록 권장해야 합니다.
비즈니스 소유자로서 기업가는 자신의 회사 가치와 문화를 포함할 수 있는 사치를 누립니다. 우리는 많은 대기업을 질식시키는 관료주의나 위계적 급여 등급에 그렇게 구속되지 않습니다. 이러한 이유로 우리는 투명성을 권장합니다. 조직에서 부족한 부분을 식별하기 위해 급여에 대한 대화를 홍보하십시오.
당신의 가치를 아십시오
Glassdoor 와 같은 사이트 는 귀하의 국가에서 동일하거나 유사한 직위에서 다른 사람들이 얼마를 벌고 있는지 알 수 있도록 도와줍니다.
간격을 좁히기 위한 작업
이 Guardian 기사 는 더 많은 여성을 이사회에 참여시키는 것의 중요성에 주목하고 격차가 가장 큰 부문을 식별합니다.
아마도 고위직에 여성이 충분하지 않습니까? 기업가로서 이 문제에 대해 무엇을 할 수 있는지 생각해 보십시오. 분명히 그 사람은 그 역할에 적합해야 하지만 특별히 여성 직원을 찾으려고 노력할 수 있습니다.
무엇보다 개방적이고 정직한 대화를 권장합니다. 기업가적 기업의 유연한 특성은 우리가 신속하게 대응하고 필요한 경우 급여를 수정할 수 있음을 의미합니다. 조직은 현재 10명의 직원으로만 구성되어 있지만 나중에는 250명 이상으로 성장할 수 있습니다. 미래의 기업으로서 모범을 보이는 것이 중요합니다. 어려울 수도 있고 기존 구조를 검토해야 할 수도 있지만 항상 그만한 가치가 있을 것이라고 약속할 수 있습니다.
평등은 모든 사람에게 혜택을 주며 , 우리가 당신을 확신하지 못했다면 전 UN 사무총장 Kofi Annan의 이 인용문이 다음과 같을 것이라고 확신합니다.
자금 조달 요령: 부채 자금 조달
David B Horne의 부채 자금 조달 운전자보험비교사이트
돈을 빌릴 수 있는 방법은 여러 가지가 있고, 제가 이 글을 쓰는 지금도 은행에 대한 규제가 강화되고 새로운 핀테크 회사가 성장하면서 부채 조달 시장에 새로운 참가자들이 계속해서 진입하고 있습니다.
그럼에도 불구하고 부채 자금 조달의 기본 개념은 동일하게 유지됩니다.
당사자 1(대금업자)은 당사자 2(차용인)에게 돈을 빌려주고 그들은 차용인이 돈과 이자를 상환할 구조에 동의합니다.
대금업자는 또한 개인 보증이라고 하는 회사 자산 또는 회사 소유주의 자산에 대한 담보를 취할 수 있습니다.
차용인이 대출금을 상환하지 못하는 경우 대출 기관은 이러한 자산을 가져가 부채를 상환하기 위해 사용하거나 판매할 수 있습니다.
경력을 쌓는 동안 저는 최소 200달러에서 최대 1,500만 달러에 이르는 개별 부채 상환을 완료했으며, 영국, 미국, 독일 및 캐나다에서 총 5천만 달러 이상의 부채 자금을 조달했습니다.
내가 처음으로 빚을 졌을 때 나는 열네 살이었습니다.
저는 캐나다에서 자랐고 캐나다가 몬트리올에서 하계 올림픽을 개최한 1976년 여름이었습니다. 최근에 취미로 동전 수집을 하게 되었는데 캐나다 왕립 조폐국에서 올림픽 기념 주화 세트를 내놓았습니다. 나는 내 컬렉션을 위해 그 세트를 원했습니다. 그것은 $300의 비용이 들었고 나는 단지 $100의 저축을 했습니다.
나는 이것에 대해 아버지와 이야기한 것을 기억하고 있으며, 그는 내가 동전을 살 수 있도록 대출을 받는 것에 대해 이야기하기 위해 은행 관리자를 만나러 나를 데려가겠다고 말했습니다. 아버지는 대출이 어떻게 이루어지는지 설명해 주셨습니다. 매달 상환해야 하고 이자도 지불해야 한다고 말씀하셨습니다. 우리는 지역 은행과 약속을 잡았습니다(은행에 실제로 대출을 제공하는 지점 관리자가 있었을 때는 다른 이야기였습니다). 나는 가장 좋은 옷으로 차려입고 아빠와 함께 은행장을 만나러 시내로 갔다.
나는 내가 사고 싶은 주화 세트에 대해 은행 관리자에게 말했고 $100를 저축했지만 추가로 $200가 필요하다고 말했습니다. 나는 그에게 방과 후 일을 통해 꾸준한 수입이 있고 한 달에 10달러를 갚을 수 있다고 말했습니다. 우리는 내가 어떻게 돈을 관리했는지, 어떻게 100달러를 모았는지, 왜 동전 세트를 사는 것이 나에게 중요한지에 대해 이야기했습니다. 내가 서명한(그리고 아빠가 부서한) 양식이 나왔고, 즉석! 내 은행 계좌에 300달러가 있었고 나는 그 동전 세트를 살 수 있었다.
빌린 것은 갚아야 한다
나는 아빠와 함께 차로 돌아가서 아빠가 나에게 ‘자, 데이빗, 기억해야 할 중요한 한 가지가 있습니다. 빌린 것은 갚아야 한다.’
그 말은 내 평생 동안 나에게 붙어 있었다. 그 후 2년 동안 저는 대출금을 상환하기 위해 매달 최소 10달러를 은행 계좌에 입금했습니다. 당시에는 몰랐는데 열여섯 살이 되자 신용등급이 좋았다. 부채 자금 조달의 기본 교훈: 빌린 것은 반드시 갚아야 합니다.
자금 조달 팁: 사모펀드
정수기렌탈 사모펀드
벤처 캐피탈과 마찬가지로 사모펀드 회사는 부유한 투자자로부터 자금을 모아 전문 펀드에서 관리합니다. 벤처 캐피털리스트와 달리 사모펀드 회사는 위험을 회피합니다. 사모펀드 회사는 실적이 입증된 확고한 사업에 투자합니다. 이 회사는 초기 단계 회사를 다루지 않을 것입니다. 당신이 진정으로 확고한 기업가가 아니라면 그들이 당신의 즉각적인 투자 지평에 있을 가능성은 낮습니다.
그러나 벤처 캐피털 회사에서 성공하고 놀라운 성장을 달성하면 그들은 귀하의 비즈니스를 인수하고 상상하지 못한 영역으로 확장하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
Private Equity 회사에서 성공적으로 자금을 조달하려면 어떻게 해야 합니까?
위에서 논의한 바와 같이 사모펀드 회사는 위험에 대한 선호도가 훨씬 낮습니다. 따라서 사모펀드 회사에서 성공적으로 자금을 조달하려면 다음이 필요합니다.
좋은 이익, 수년간의 감사 재무 제표 및 견고한 관리 팀을 보여주십시오.
높은 회전율을 보여줍니다. 1년에 2000만 파운드 이상.
뿐만 아니라 사모펀드 회사와의 연결이 필요합니다. 그들은 일부 벤처 캐피털리스트처럼 연간 500개의 지원서를 받지는 못하지만 여전히 들어가기가 엄청나게 어렵습니다. 주요 경로 중 하나는 벤처 캐피탈 회사를 통하는 것입니다.
벤처 캐피탈리스트는 처음에 비즈니스에 수백만 달러를 투자하고 좋은 성장을 경험하고 매각하기로 결정했을 수 있습니다. 이 경우, 그들은 일반적으로 회사를 인수하고 계속 성장시킬 사모펀드 회사로 이동합니다.
따라서 사모펀드 경로를 통해 성공적으로 자금을 조달하려면 이전 투자자와 함께 이미 자금을 조달하고 성장을 경험한 것이 유리합니다.
어떻게 작동합니까?
사모펀드는 연금 및 대학 기금과 같은 부유한 개인 및 그룹의 투자로 구성됩니다.
자금은 고도로 전문적인 역량으로 관리될 것이며 기업은 잘 확립된 사업에만 투자할 것입니다.
사모펀드 회사가 비즈니스를 인수하면 비즈니스 전략에 매우 관여하게 되며 투자 과정에서 EBITDA를 늘리기 위해 고위 경영진과 협력하게 됩니다.
어떤 종류의 기업이 사모펀드 회사를 이용할 수 있습니까?
위에서 볼 수 있듯이 후기 단계의 회사만 사모펀드 회사를 사용할 수 있습니다. 일반적으로 최소 2,000만 파운드의 연간 매출, 수년간의 감사 재무제표, 안정적인 관리 팀 및 입증된 성장이 필요합니다. 사모펀드 회사는 인내심 있는 투자자입니다.
벤처 캐피탈 회사가 7개 회사가 파산하고, 한두 개 회사가 터지며, 하나는 대성공할 것이라는 기대로 10개 회사에 투자하는 반면, 사모펀드 회사는 그들이 투자하는 대부분의 회사가 꾸준하고 신뢰할 수 있는 수익을 올릴 것으로 기대합니다. 이익.
투자자들은 얼마나 참여하고 있습니까?
벤처 캐피탈리스트와 마찬가지로 사모펀드 회사도 매우 관여합니다. 그들은 이사회에 여러 구성원을 두고 비즈니스 전략에 기여할 것입니다. 그들은 일상적인 운영을 건드리지 않는 경향이 있지만 견고한 기업 지배 구조가 있는지 확인하기를 원할 것입니다. 여기에는 정기적으로 만나는 적절하게 구성된 이사회가 포함됩니다. 주주는 이사회를 임명하고 이사회는 사업 전략을 개발하고 연간 및 장기 사업 계획을 승인합니다.
결론
Private Equity 경로는 잘 확립된 회사만을 위한 것입니다. 초기 단계의 비즈니스가 있는 경우 이 경로는 적어도 지금은 적합하지 않습니다. Crowdfunding , Angel Investor 또는 Venture Capital 회사 를 통해 자금을 조달하는 것을 고려하십시오 .
몇 년 동안 입증할 수 있는 수익과 명확한 성장을 달성한 후에는 사모펀드 경로를 살펴볼 수 있지만 실제로는 투자 사다리에서 몇 단계 올라가는 단계에 불과합니다. 딜로이트(Deloitte )의 보고서에 따르면 관리 중인 전 세계 사모펀드 자산은 2025년까지 5조 8000억 달러에 이를 것으로 예상됩니다 . 따라서 모든 요구 사항을 충족하면 매우 유익한 경로가 될 수 있습니다.
자금 조달 팁: 벤처 캐피탈
기금 모금 시리즈에서 벤처 캐피탈은 SK정수기렌탈 다음 단계입니다.
벤처 캐피탈과 다른 자금 조달 옵션의 주요 차이점은 다른 사람의 돈을 관리하는 것이 직업인 전문 펀드 매니저와 거래한다는 것입니다. 이 때문에 수표가 더 어렵고 투자자 참여가 더 높습니다. VC 회사는 매년 약 500개의 제안을 받습니다. 이러한 이유로 회사 소개는 매우 유익합니다.
벤처 자본가는 특정 산업을 전문으로 하는 경향이 있으며 각각 해당 분야의 전문가가 있습니다. 이 사람은 귀하의 사업 계획을 해부하고 도전하기 위해 데려올 것이므로 매우 견고해야 합니다. 회사는 일반적으로 벤처 캐피탈 회사를 사용하여 £250,000에서 £5,000,000 사이를 조달하므로 회사와 투자자 모두에게 위험이 높지만 성장 잠재력은 엄청납니다.
벤처 캐피탈 회사와 성공적으로 자금을 조달하려면 어떻게 해야 합니까?
위에서 논의한 바와 같이 벤처 캐피탈 회사는 연간 수백 건의 제출을 받기 때문에 개인적인 인맥 없이는 자금을 조달하기가 매우 어렵습니다. 일반적으로 회사의 최하위 직원이 체크리스트를 갖고 5~10분 동안 사업 계획을 훑어보며 투자 자격이 있는지 평가합니다. 이 시간에 그들의 주의를 끌어야 하는데, 이것은 매우 어려울 수 있습니다. 이러한 이유로 대신 회사를 소개해줄 아는 사람을 찾는 것이 좋습니다.
LinkedIn을 보거나 회사에 인맥이 있는 Add Then Multiply 와 같은 회사를 이용하십시오 . 가장 중요한 것은 귀하가 속한 산업을 전문으로 하는 회사에 대한 소개를 받는 것입니다.
사업 계획이 철저하고 상세하며 그들이 수행하는 모든 점검에 맞설 수 있는지 확인하십시오. Venture Capitalists가 수행하는 실사 프로세스는 매우 직접적이며 회사는 일반적으로 이를 위해 최고 법률 및 회계 회사를 고용하므로 준비해야 합니다.
자금 조달 팁: 교원라이프 엔젤 투자자
엔젤 투자는 사실상 크라우드 펀딩의 다음 단계입니다.
금액이 더 크고 투자자 참여도가 더 높으며 액세스하기가 약간 더 까다롭습니다. 그러나 천사와의 성공적인 관계로 인한 보상은 엄청날 수 있습니다.
엔젤 투자자는 일반적으로 투자 배경이 있는 부유한 개인입니다. 종종 그들은 자신의 사업을 매각하고 성장을 위한 좋은 궤적을 가지고 있다고 생각하는 회사에 돈을 투자하기를 원하는 기업가입니다. 그러나 그것은 단지 현금에 관한 것이 아닙니다. 천사들은 회사의 전략적 결정에 참여하고 전문 지식을 빌려주고 비즈니스에 대한 연락처를 공개합니다. 올바르게 수행하면 엔젤을 통한 투자가 비즈니스를 큰 성공으로 이끌고 꿈의 성장을 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
엔젤과 함께 성공적으로 모금하려면 어떻게 해야 합니까?
일반적으로 수십 또는 수백 명의 투자자를 상대하는 크라우드 펀딩과 달리 엔젤 투자의 경우 가장 많은 기여를 할 리드 투자자가 한 명인 경향이 있습니다. 이것은 100k 이상일 수 있습니다. 그들은 신디케이트의 일부이거나 자산 관리 회사가 대표합니다.
첫 번째 단계는 그것들을 찾는 것입니다. Google 검색을 통해 많은 정보를 얻을 수 있지만 실제 문제는 이를 아는 사람과 연결하는 것입니다. 트릭은 당신의 연구를 수행하는 것입니다. 신디케이트의 주 코디네이터가 누구인지 알아보십시오. 이 개인은 투자자일 수도 있고 아닐 수도 있지만 신디케이트로 들어가는 경로가 될 것이기 때문에 매우 중요합니다. 그들과 관계를 구축하고 그들의 요구 사항을 이해하십시오. 온라인으로 진행되는 크라우드 펀딩과 달리 엔젤 투자는 대면이 매우 중요합니다. 사전 자격을 얻을 수 있도록 먼저 전화 통화를 할 수 있습니다. 그러나 그 이후부터는 발표가 직접 이루어집니다. 귀하와 신디케이트 사이의 필터 지점 역할을 할 귀하의 연락처에게 먼저 피치할 것입니다. 성공하면 나머지 신디케이트를 만나도록 초대합니다. 투자자들은 일반적으로 격월로 또는 분기에 한 번 만납니다. 그들은 8-20명의 투자자에게 피칭하는 6개의 회사와 함께 저녁 세션을 엽니다. 그런 의미에서 약간은Dragon’s Den , 우리는 아직 탁자 위의 돈더미와 배경 음악을 볼 수 없습니다! 즉, 귀하는 그들의 질문에 답하고 귀하의 회사에 대한 투자의 타당성을 확신시켜야 합니다.
반대로, 귀하는 많은 부유한 개인을 대표하는 자산 관리 회사를 상대하고 있을 수 있습니다. 자매 회사인 Add then Multiply 에서 우리는 그러한 회사와의 거래를 통해서만 자금을 조달했습니다. 우리는 문서를 준비하고 조건에 동의하고 그들에게 투구했습니다. 그들은 자체 실사를 수행했으며 6주 동안 50만 파운드 이상을 모금했습니다. 따라서 그것은 신디케이트일 수도 있고 회사일 수도 있지만 귀하와 귀하의 연락처와의 관계는 매우 중요하며 이러한 방식으로 성공적으로 자금을 조달하려면 좋은 관계가 있어야 합니다.
어떻게 작동합니까?
엔젤을 통해 자금을 조달하든 신디케이트를 통해 자금을 조달하든 일반적으로 비즈니스의 전략적 방향에 참여할 리드 투자자가 한 명 있습니다. 50만 달러를 모으는 신디케이트의 예를 들면; 최대 £200,000의 리드 투자자와 £25,000에서 £50,000 사이의 다른 10명이 있을 것입니다. 리드 투자자는 일반적으로 이사회에 참석하며 엔젤 신디케이트의 이익을 대변합니다. 그들의 풍부한 경험과 폭발적인 인맥은 당신에게 문을 열어줄 수 있습니다. 따라서 귀하의 관계가 핵심입니다. 엔젤의 주요 관심사가 투자자와 그들의 자금을 대표하는 것이기 때문에 지나치게 친근해서는 안 되지만 강력하고 생산적인 업무 관계여야 합니다.
엔젤은 ‘정교한 투자자’로 간주된다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 이것은 크라우드 펀딩을 통해 투자하는 사람들이 정교하지 않다는 말이 아니라, 자금을 조달하는 사람들이 증명할 수 없는 한 회사가 일반 대중으로부터 자금을 조달하는 것을 금지하는 영국의 규칙을 언급하는 규제 성명서입니다. 스스로를 ‘정교한 투자자’로 만든다. 엔젤은 이 범주의 첫 번째 계층이며 ‘정교한 투자자’가 되는 데 따르는 복잡한 규칙 세트를 따라야 합니다. [1]
어떤 종류의 사업이 엔젤을 사용할 수 있습니까?
일반적으로 기업이 엔젤 라운드를 진행하는 경우 50만 달러 이상을 모금하려고 합니다. 신디케이트는 이미 설립되어 수익이 있는 비즈니스를 원할 것입니다. 이상적으로는 수익을 내고 있거나 수익을 내고 있을 것입니다. 기술 회사는 업계가 너무 뜨겁기 때문에 약간의 예외입니다. 회사가 비교적 신생 기업이지만 시장에서 견인력을 보이는 경우 이러한 방법으로 성공적으로 자금을 조달할 수 있습니다.
투자자들은 얼마나 참여하고 있습니까?
그들은 매우 관여할 수 있습니다. 천사를 영입한 신생 기술 스타트업의 예를 들어보겠습니다. 이 천사가 같은 분야의 기업가였으며 사업을 매각했다고 말합니다. 그들은 비즈니스를 작동시키는 데 필요한 것이 무엇인지 알고 코드와 코드가 구축되는 방식을 이해하기를 원할 것입니다. 엔젤은 또한 개발 기간, 필요한 리소스에 대한 아이디어를 얻고 싶어하며 주요 인력 채용에 참여할 것입니다. 그들은 비용과 수익 측면 모두에서 비즈니스가 순조롭게 진행되고 예산에 맞게 운영되는지 확인하기 위해 재무를 살펴볼 것입니다. Add then Multiply에서 우리는 그들이 시작한 돈을 모으고 지출했지만 수익 측면이 약속된 방식으로 추진되지 않은 기업을 보았습니다. 고객이 등록하지 않고 비즈니스가 계획대로 수행되지 않을 수 있습니다. 이 경우 천사가 더 관여할 수 있습니다. 그들은 귀하가 체결한 계약에 따라 투자자 및 이사로서 그렇게 할 권리가 있습니다. 비즈니스가 예상대로 수행되지 않는 경우 계약에 구조적 변경 또는 급여 삭감으로 이어질 수 있는 보호 조항이 있을 것입니다. 또는 어려운 시기에는 천사의 참여가 선물이 될 수 있습니다. 천사의 경험이 어려운 상황을 헤쳐나가는 데 도움이 될 수 있기 때문입니다.
결론
엔젤이나 신디케이트를 통해 돈을 모으는 이점은 엄청날 수 있습니다. 이 경로는 최대 100만 파운드를 모금하려는 상대적으로 확립된 비즈니스에 이상적입니다. 기업가로서 귀하는 투자자와 강력하고 긍정적인 업무 관계를 구축하고 그들의 의견과 전문 지식을 환영해야 합니다. 조사를 하고 피치를 완성하고 질문을 받을 수 있는 모든 질문에 대비하십시오. 당신의 천사는 업계의 전문가일 가능성이 높으므로 좋을 때나 나쁠 때나 그들에게 마음을 열고 정직하게 대하는 것이 중요합니다. 명확성을 통해 문제를 극복하고 기대치를 뛰어넘는 데 도움이 될 수 있습니다. 당신이 천사의 잠재력을 충분히 깨달을 때 그들의 이름은 놀랄 일이 아닙니다. 그들은 당신의 사업이 날개를 키우고 심지어 날 수 있도록 도울 수 있습니다.
크라우드 펀딩이란 무엇이며 어떻게 작동합니까?
보람상조 크라우드 펀딩을 통해 회사는 많은 사람들, 즉 “군중”으로부터 자금을 조달할 수 있습니다.
일반적으로 투자 범위는 £10에서 수만 파운드입니다. 크라우드 펀딩은 모금 게임의 규칙을 변경했습니다. 일부 사이트는 부채, 일부 지분을 제공하고 돈을 모으는 사업체가 기부를 요청하거나 투자의 대가로 선물을 제공할 수 있는 사이트도 있습니다.
영국에서 가장 잘 알려진 부채 크라우드 펀딩 사이트 중 하나는 Funding Circle 이고 주식은 CrowdCube 이며 선물 기반 접근 방식의 예는 Kickstarter 를 확인할 수 있습니다 . 돈을 모으는 데 사용할 수 있는 여러 사이트를 찾으려면 Google ‘크라우드 펀딩’만 하면 됩니다.
크라우드 펀딩을 통해 성공적으로 자금을 조달하려면 어떻게 해야 합니까?
선택한 사이트에 등록하십시오. 일반적으로 그렇게 하는 것은 무료입니다. 비즈니스 계획과 자신이 누구이며 모은 돈으로 무엇을 할 것인지를 설명하는 짧은 비디오를 만드십시오. 도달하려는 금액을 지정하고 그 금액으로 무엇을 할 것인지 정확히 설명하는 것이 가장 좋습니다. 사이트에서 돈을 모은 다른 회사를 살펴보십시오. 잘하고 있는 회사와 성공하지 못한 회사를 모두 검토하여 무엇이 효과가 있고 그렇지 않은지 알아보십시오. 아마도 그들의 사업 계획이 건전하지 않거나 비디오 작업이 필요하거나 제품 시장이 존재하지 않을 수 있습니다.
CrowdCube와 같은 사이트에는 비즈니스 계획을 테스트하고 실제로 제품에 대한 시장이 있는지 평가하는 등 매우 진지한 조사 프로세스가 있습니다. 우리의 자매 회사인 Add Then Multiply 는 과거에 고객이 CrowdCube로 자금을 모으는 데 도움을 주었으며 신청한 회사 3개 중 1개만이 실제로 심사 단계를 통과한다는 말을 들었습니다. 2018년부터 CrowdCube 사이트에 대한 통계( 여기를 클릭하십시오 )는 이를 통과한 회사의 60%가 자금 조달을 성공적으로 완료했음을 나타냅니다.
어떻게 작동합니까?
사이트에 따라 다릅니다. Funding Circle을 통해 군중은 일반적으로 3-5년에 걸쳐 이자로 상환할 수 있는 회사에 대출을 제공하며 대출은 항상 기업가의 개인 보증으로 뒷받침됩니다. CrowdCube에서 회사는 투자자가 제공한 돈에 대한 대가로 주식을 제공합니다. 반대로 Kickstarter와 같은 사이트에서는 기부에 대한 대가로 선물을 제공합니다.
우리가 아는 한 기업가는 자신의 책을 출판하는 데 5,000파운드가 필요했습니다. 그녀는 투자 수준에 따라 다른 선물을 제공했습니다. 10파운드에 그녀는 기부자에게 서명한 책을 주고, 100파운드에 서명한 책과 출시 파티 초대장을 주었고, 1,000파운드를 기부하면 소설 크레딧으로 보상을 받았습니다. 이것은 투자자와 회사 모두에게 낮은 위험으로 적은 금액의 돈을 모으는 좋은 방법입니다.
크라우드펀딩은 어떤 기업이 이용할 수 있나요?
모든 종류! 확실한 사업 계획과 명확한 비전이 있다면. 소규모 스타트업도 크라우드 펀딩을 통해 성공적으로 자금을 조달할 수 있습니다. 아마도 당신은 아직 당신의 제품을 만들지 않았지만 시장에 대해 확신하고 있을 것입니다. 계획과 달성하고자 하는 이정표를 명확하게 제시했다면 크라우드 펀딩이 도움이 될 수 있습니다. 자매 회사인 Add Then Multiply 는 최종 제품이 완성되지 않은 회사를 위해 CrowdCube에서 £300,000 이상을 모금했습니다.
2018년 CrowdCube 사이트에 대한 통계( 여기를 클릭 )에 따르면 가장 일반적인 부문은 기술, 인터넷 비즈니스 및 식음료입니다. 2020년 4분기 보고서 에 따르면 CrowdCube는 진행 중인 팬데믹에도 불구하고 10%가 100만 파운드 이상을 모금한 238개의 캠페인에 자금을 지원했습니다. 따라서 별을 목표로 할 수 있습니다. 성장 계획에 이를 반영하도록 하십시오!
투자자들은 얼마나 참여하고 있습니까?
본질적으로 크라우드펀딩은 다수의 투자자를 통해 자금을 조달합니다. 이것은 투자된 금액이 상대적으로 적다는 것과 함께 기업이 상당한 수준의 통제력을 유지하는 경향이 있음을 의미합니다. 기업은 투자자의 이름과 연락처 정보를 가지고 진행 상황과 개발에 대해 업데이트하지만 본질적으로 일상적인 비즈니스에는 관여하지 않습니다. 투자자는 돈으로 지불하고 그 대가로 대출 어음, 주식 또는 선물을 받습니다.
이는 비즈니스 전략을 훨씬 더 많이 통제하는 경향이 있는 엔젤 투자자 및 사모펀드 회사와 대조됩니다. 향후 게시물에서 더 자세히…
결론
크라우드 펀딩은 최대 £750,000를 모금하는 것을 목표로 하고 처음으로 그렇게 하는 회사에게 가장 좋은 방법입니다. 성공하려면 탄탄한 사업 계획을 세우고 비전을 명확하게 표현해야 합니다. 예비 투자자가 자신의 돈으로 달성하고자 하는 이정표를 볼 수 있도록 연구하고 매력적이고 유익한 페이지를 제작하기 위해 노력하십시오. 올바르게 수행하면 이것은 소기업이 자금과 인지도를 동시에 높일 수 있는 접근 가능한 방법입니다.
소기업 예산을 적절하게 유지하는 노와이어브라 방법
비즈니스 예산을 세웠으므로 제대로 모니터링해야 합니다.
당연히 이것은 매우 큰 작업처럼 보일 수 있습니다. 지출을 추적하려면 세부 사항에 세심한 주의가 필요하며 매주 수입을 입력하는 것은 또 다른 관리 작업처럼 보일 수 있습니다. 회계사가 모든 문제에 대한 답이 될 수 있지만 현금 흐름이 빡빡하다면 예산을 직접 관리하는 것부터 시작해야 할 수도 있습니다. 적절하게 모니터링하고 정기적으로 업데이트하면 예산 책정이 그리 어려운 작업이 아닙니다.
가능한 한 가장 효율적인 방법으로 예산을 추적할 수 있도록 수년 동안 학습한 팁과 요령이 포함된 가이드를 작성했습니다.
문서 추적 프로세스
먼저 예산 시트에 추가 탭을 만들어 실제 이익 마진과 처음에 예산을 책정한 마진을 추적해야 합니다. 매월 예산을 초과 또는 미만으로 추적하고 있는지, 어디에서 예산을 삭감해야 하는지 또는 더 많은 투자가 필요한지 이해할 수 있는 공식을 설정하십시오. 매월 실지출과 수입을 입력하고 이윤을 파악하는 간단한 사례가 될 것입니다. 그런 다음 원래 예산에 대해 V 조회를 수행하고 둘 사이의 백분율 차이를 비교해야 합니다.
보고서를 사용하여 추적
예산을 추적하는 데 도움이 되도록 현재 실행 중인 보고서를 고려하십시오. 지난 주에 발생한 판매를 이해하기 위해 월요일 아침에 일종의 수익 보고서를 가져올 가능성이 큽니다. 웹사이트를 통해 판매하는 경우 GA는 재무 상태를 쉽게 확인할 수 있으므로 추적할 필요가 없습니다. 전환>전자상거래>판매 실적으로 이동하여 소득을 확인하고 필요에 따라 날짜를 조정하세요.
수입 추적
계약 및 인보이스 발행을 통해 작업하는 경우 추적기를 설정하여 매월 얼마나 많은 돈이 들어올지 모니터링하십시오. 지불을 받을 달에 이 정보를 입력하십시오. 매월 현금 흐름에 어려움을 겪고 있다면 더 짧은 인보이스 결제 기간을 구현하는 것을 고려하십시오. 이것이 가능한지 고객과 논의하고 양 당사자에게 적합한 조건에 동의하십시오.
인보이스를 보내자마자 이 정보를 트래커에 입력하세요. 대량으로 모두 입력하도록 두는 것보다 판매별로 관리하는 것이 훨씬 쉽습니다.
비용 추적
소득을 입력하는 것과 같은 방식으로 지출도 추적해야 합니다. 온라인 뱅킹의 즐거움은 실시간으로 비용을 추적할 수 있다는 것입니다.
월요일에 가장 먼저 한 주 전에 지출한 내용을 살펴보고 이 모든 정보를 추적기에 입력하세요. 많은 은행에서 비용을 다양한 하위 범주(여행, 음식 등)로 나누는 앱을 제공합니다. 이 앱은 더 깊이 파고들고 비용을 절감할 수 있는 부분을 이해하는 데 도움이 됩니다. 그러나 최고 수치가 정확하다면 제대로 진행되고 있는지 여부를 이해할 수 있습니다.
자신에게 친절
기업가는 매우 바쁜 사람들이며 종종 반동적이어야 합니다. 지금은 최고 수치만 볼 수 있다면 괜찮습니다. 당신이 당신의 이익 마진에 도달하는 한 당신은 궤도에 있습니다.
또한 서비스 기반 비즈니스를 운영하는 경우 대금을 늦게 받을 수 있으며 한 달 안에 이전보다 두 배의 수익을 올릴 수 있습니다. 이것을 고려하고 한 달이 약간 줄어들더라도 걱정하지 마십시오. 돈이 들어오고 있다는 것을 아는 한, 당신은 쉽게 숨을 쉴 수 있습니다.
마지막으로, 많은 신생 기업이 2년 또는 3년이 될 때까지 수익을 내지 못한다는 사실을 기억하는 것이 중요합니다. 이것도 괜찮습니다. 귀하의 성장이 올바른 방향으로 향하고 있고 귀하의 비용을 인식하고 있는 한 귀하는 순조롭게 진행되고 있는 것입니다.
저축 협상
지속적으로 과소비를 하고 있다면 지금이 깊이 파고들 때입니다. 비용 변동이 없는 경우 공급업체와 협상하고 대안을 찾아보십시오. 팀 내에서 수행할 수 있는 현재 아웃소싱 중인 항목을 고려하십시오. 함께 일하는 사람들과 좋은 관계를 구축하면 협상이 얼마나 쉬워지는지 놀랄 것입니다.
비용을 여러 영역으로 나누면 비용을 높이는 특정 영역이 있는지 확인할 수 있습니다. 이것을 살펴보고 필요한 경우 회계사를 고용하십시오. 이 시점에서 가치 있는 비용이며 비즈니스를 전환할 수 있습니다. 마지막으로, 드로잉 보드로 돌아가 필요한 경우 예산을 수정하는 것을 두려워하지 마십시오.
고정 비용을 낮게 유지
변수를 가지고 놀 수 있도록 고정 비용을 가능한 한 낮게 유지하십시오. 예산 책정의 장점은 감당할 수 있다고 판단되면 지출을 유연하게 할 수 있다는 것입니다. 성장하려면 투자를 해야 하므로 여유가 있다면 돈을 쓰는 것을 두려워하지 마십시오. 귀하의 비즈니스에 도움이 되는 한 해볼 가치가 있습니다.
팀 참여
다른 구성원이 비즈니스의 다른 영역을 담당하는 경우 예산의 일부를 차지하도록 권장하십시오. 최선의 관리 방법에 대한 교육 세션을 실시하고 정확한 예산 관리를 장려하여 수익을 낼 때 자금을 재투자하는 방법을 자세히 설명합니다. 더 높은 급여? 마케팅을 위한 더 큰 예산? 어떤 경우이든 수익성이 높은 회사는 고용주와 직원 모두에게 이익이 되는 더 흥미로운 기회를 제공합니다.
당신의 팀을 보고 그들의 강점을 고려하십시오. 더 능률적이고 훨씬 더 효율적인 추적 방법을 제시할 수 있는 구성원이 있을 수 있습니다. 또는 협상 능력이 뛰어난 동료. 팀이 있다면 최대한 활용하십시오. 혼자라면 회계사를 고용하는 것을 두려워하지 마십시오. 그들은 물지 않는다! 그러나 이것이 귀하의 가격 범위를 벗어나는 경우 전문 회계 소프트웨어도 트릭을 수행합니다.
만족하지 마십시오
실적이 과도하더라도 계속해서 비용을 절감할 수 있는 곳을 살펴보고 거래를 찾아보세요. 여분의 현금이 많을수록 더 많이 성장할 수 있습니다.
세금 감면 고려
소기업이 이용할 수 있는 세금 감면을 고려하십시오. EIS 및 SEIS 체계는 환상적입니다( 여기 및 여기 에서 이에 대한 이전 블로그 게시물을 확인 하십시오 ).
이 팁과 요령이 도움이 되길 바랍니다. 그러나 어려움을 겪고 있다면 도움을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 단기 지출(회계사 고용)은 더 나은 장기 성장으로 이어질 수 있습니다. 모든 창업자들이 바라는 것! 따라서 행운과 행복한 예산 책정을 기원합니다!
유용한 기사와 위에서 참조한 기사는 아래를 참조하십시오.
영감을 주는 독서: 따라야 할 상위 5개 수제토분 블로그
여기 Funding Focus에서 우리는 읽기를 좋아합니다.
그러나 우리는 또한 기업가들이 바쁜 사람들이며 때때로 우리가 원하는 것은 우리가 쉽고 편리하게 소화할 수 있는 콘텐츠라는 것을 알고 있습니다. 이러한 이유로 우리는 우리가 좋아하는 5개의 블로그를 영감을 주는 독서로 모았으며 그들이 우리만큼 당신에게 영감을 줄 수 있기를 바라며 공유하고 싶었습니다.
명확한 비즈니스 조언에서 보다 사려 깊은 부분에 이르기까지 다음은 특정 순서 없이 추천하는 블로그입니다.
약 1억 6천만 달러의 추정 순자산과 그의 소셜 채널 팔로워가 거의 있는 Vaynerchuck은 미디어에 정통한 기업가일 뿐만 아니라 각 게시물에서 나오는 부인할 수 없는 전염성 에너지를 가진 매혹적인 사람입니다.
어떤 유형의 콘텐츠가 게시되나요?
Vaynerchuck은 자신이 가장 잘 아는 소셜 미디어와 마케팅에 관한 대부분의 콘텐츠를 작성하는 것 같습니다. Instagram을 사용하여 비즈니스를 성장시키는 방법에 대한 게시물부터 콘텐츠를 만드는 데 어려움을 겪고 있는 경우 해야 할 일에 대한 팁에 이르기까지 각 게시물은 읽는 데 걸리는 시간을 자세히 설명합니다. 이를 통해 얼마나 많은 시간이 있는지에 따라 각 게시물을 읽을 시기를 결정할 수 있습니다. 아침 출퇴근을 위한 소셜 미디어 전략에 대한 심층 기사이든 그의 최근 모험에 대한 3분 통찰력이든, 회의 중간에 읽는 이 블로그에는 Vaynerchuck의 비즈니스에 대한 유용한 정보와 흥미로운 업데이트가 가득합니다.
브레네 브라운
왜 읽어?
Brown을 사랑한다면(우리가 사랑한다는 것을 알게 될 것입니다!) 이것은 당신을 위한 블로그입니다. 영감을 주는 Instagram 게시물부터 그녀의 최신 소설 스니펫에 이르기까지 Brown의 모든 콘텐츠는 이 URL에 이해하기 쉬운 형식으로 게시됩니다.
어떤 유형의 콘텐츠가 게시되나요?
그녀의 유명한 작품인 만큼 연약함과 수치심에 대한 글도 있지만 사회정치적 특징도 있다. 미국의 상태에 대한 신선하고 정직한 콘텐츠는 흥미로울 뿐만 아니라 중요한 결정과 사건 뒤에 숨겨진 심리를 조명합니다. 세상은 더 많은 공감과 이해로 접근해야 하며 이것이 우리가 Brown의 블로그를 팔로우하는 이유 중 하나입니다. 그녀는 또한 그녀의 책에서 발췌한 내용을 공유하므로 그녀의 소설 중 하나를 읽을 수 없다면 블로그에서 시작하는 것이 좋습니다. 우리가 가장 좋아하는 게시물? ” 우리가 만드는 가장 위험한 이야기 ”. 세 가지 원칙 에 대한 예리한 신봉자로서 이 원칙은 우리에게 정말 심금을 울렸습니다.
핵심 인물: Dent Global
왜 읽어?
Dent Global의 설립자인 Daniel Priestley는 이미 The Entrepreneur Revolution 의 서평에서 블로그에 실렸습니다 ( 여기에서 확인 하십시오 ). 풍부한 정보를 제공하는 그의 블로그를 발견하게 되어 기뻤습니다. 기고자에는 그의 팀의 주요 구성원과 다양한 산업 분야의 전문가가 포함됩니다. Dent Global은 기업가적 비즈니스를 위한 전략 및 기술을 전문으로 하며 블로그는 브랜드를 가속화하는 방법에 대한 통찰력과 KPI(Key Person of Influence) 프로그램을 지원하는 기사로 가득합니다.
어떤 유형의 콘텐츠가 게시되나요?
다양한 기고자들과 함께 콘텐츠는 방대하고 다양합니다. 우리가 들어본 적도 없는 현상(ILR- 제한된 자원의 환상)에서 업계에 대한 반경쟁적 접근 방식에 대한 게시물에 이르기까지 여기에 독자에게 영감을 주고 안내할 정말 흥미로운 부분이 있습니다. 우리 는 사람에 대한 투자의 중요성에 대한 Marianne Page의 기사를 특히 좋아했습니다 .
불타오르는 기업가
왜 읽어?
따라서 이것은 엄밀히 말하면 블로그는 아니지만 여기에서 우리와 우리의 창의적이고 우뇌적인 접근 방식을 참아내십시오! Entrepreneurs on Fire는 수상 경력에 빛나는 팟캐스트 모음으로 John Lee Dumas가 설립했습니다. Dumas는 현재 ‘팟캐스트가 지은 집’ [1] 에서 아내와 함께 바하마에 살고 있지만 상황이 항상 장밋빛은 아니었고 그는 투쟁이 무엇인지 알고 있습니다. 육군 장교로 4년, 법대, 기업 금융 및 상업용 부동산을 거쳐 Dumas는 팟캐스트에 나오는 계몽적이고 공감적인 인터뷰를 수행할 수 있는 매혹적인 경력 경로를 가졌습니다.
어떤 유형의 콘텐츠가 게시되나요?
Gary Vaynerchuck에서 Seth Godin에 이르기까지 Dumas는 매일 기업가를 인터뷰합니다. 주제는 리더십에서 일과 삶의 균형 달성에 이르기까지 다양합니다. 주제가 다양하다는 것은 모두를 위한 무언가가 있다는 것을 의미합니다.
기업가의 도서관
왜 읽어?
도서관, 팟캐스트, 블로그, 이 사이트에는 모든 것이 있습니다. Wade Danielson이 설립한 이 블로그에는 풍부한 독서 자료가 있습니다. Danielson은 ‘시간이 지남에 따라 독서를 통해 처음부터 사업을 성장시키고 4년이라는 짧은 기간에 백만 달러 규모의 회사로 전환할 수 있다는 것을 배웠습니다.’라고 말했습니다. [2] 그것이 인센티브로 충분하지 않다면, 우리는 무엇인지 모릅니다!
어떤 유형의 콘텐츠가 게시되나요?
모든 기업가가 배울 수 있는 규칙적인 ‘5가지 교훈…
이것들은 우리가 가장 좋아하는 것 중 일부이지만, 거기에는 많은 블로그, 브이로그 및 팟캐스트가 있으며 그 중 다수는 읽을 가치가 있습니다. 여기 Funding Focus에서 우리는 이용 가능한 정보가 너무 많고 모두 무료인 시대에 살고 있다는 것이 매우 행운이라고 생각합니다. 우리는 확실히 읽기와 학습의 지지자이며 이 블로그가 우리를 위해 한 것처럼 여러분을 안내하기를 바랍니다.
약 1년 전, 제2회 연례 펀딩 포커스 수제토분 컨퍼런스에서 설립자인 David B Horne은 자신의 두 번째 책을 쓸 예정이며 매우 고르지 않은 플레이를 평준화하기 위해 펀딩 포커스와 함께 하는 작업에 관한 모든 것이라고 발표했습니다. 자본 조달에 관해서는 필드. 우리는 이 책이 거의 완성 단계에 접어들고 있다는 소식을 전하게 되어 기쁩니다. David는 제 출판사들에게 1월 말까지 최종 원고를 받게 될 것이라고 말했습니다! 이 책은 2022년 봄에 출판될 예정입니다. 우리는 이 책을 마음에 새기겠다는 공개적인 약속만큼 좋은 것은 없습니다.
정말 멋진 여행이었어
사람들이 내 첫 번째 책인 Add then Multiply – How small business can think like 대기업처럼 생각하고 기하급수적인 성장을 달성 하는 데 걸린 시간을 물으면 제작에 30년이 걸렸고 집필과 편집에 6개월이 걸렸다고 말합니다. 이것은 다소 달랐습니다.
펀딩 포커스 여정은 2019년 봄 중소기업을 위한 자본 조달에 관한 행사에서 연설하면서 시작되었습니다. 강연이 끝난 후 한 여성이 다가와 왜 여성 기업가들에게 자금이 거의 지원되지 않느냐고 물었습니다. 당시에는 이것이 문제인지도 몰랐습니다. 시스템의 눈부신 불의를 행복하게 인식하지 못합니다. Funding Focus 웹 사이트 에서 이야기에 대해 더 읽어 보거나 제 TEDx 강연 인 “The Fight for Fairer Funding”을 확인하실 수 있습니다. 지금은 책으로 돌아가자.
이번에는 매우 다른 과정이었습니다. 1월에 나는 명확한 구조와 목표라고 생각했던 것부터 시작했고, 글쓰기를 계속했습니다. 3월 말까지 나는 2만 단어가 넘었고 일이 순조롭게 진행되는 것 같았습니다. 그런 다음 책의 서문을 써달라고 요청한 사람과 전화를 걸었고 그녀는 내 세상을 산산조각 냈습니다. 내가 쓴 글의 대부분이 맨스플레인으로 들릴 수 있다는 것이 밝혀졌습니다. 그녀는 미래학자 Alan Kay의 인용문을 인용하면서 “미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 그것을 발명하는 것입니다.” 내 마음은 그 시점에서 폭발했습니다. 나는 원고로 돌아가서 다시 읽고 생각했습니다. “아니요. 이것은 모두 잘못된 것입니다. 내가 쓴 방식은 완전히 잘못된 방식으로 해석될 수 있으며 내가 성취하기 위해 열심히 노력한 모든 것을 파괴할 수 있습니다. ” 그것은 거의 재난을 피했습니다! 고마워요, C.
드로잉 보드로 돌아가기
나는 내가 쓴 내용의 용도를 변경하고, 전부 틀렸기 때문에 절반 정도를 버리고 다시 쓰기 시작했습니다. 올 여름 아내와 저는 팬데믹으로 인해 전년도에 볼 수 없었던 가족과 친구들을 방문하기 위해 캐나다에서 장기 휴가를 가졌습니다. 우리가 세상에서 가장 사랑하는 사람들과 함께 시간을 보내는 것은 정말 멋진 일이었습니다. 우리가 자리를 비운 동안 나는 지금 이 책의 1부 “실제 바깥 세상은 어떤지”와 2부는 “사업을 위한 자금 조달”을 구성하는 내용을 다시 쓰는 작업을 마쳤습니다. 그리고 나는 막혔습니다. 더 정확히 말하면 겁이 났다. 책의 3부는 “자금 조달 공정화”라고 하는데 그 부분이 정말 벅찼습니다. 내 첫 번째 책의 모든 내용과 이 책의 파트 I 및 II에 있는 모든 내용은 내가 아는 것, 내가 한 일, 기금 모금의 세계가 어떻게 작동하는지에 대한 나의 생각입니다. 3부는 미래를 예측하는 것, 또는 Alan Kay가 표현한 것처럼 미래를 발명하는 것입니다. 와!
잘못 이해하면 어떻게 됩니까? 우리가 달성할 수 있다고 생각하는 것을 과소평가해야 합니까 아니면 과소평가해야 합니까? 이 일에 대한 책임이 정말로 나에게 달려 있습니까? 나는 미래학자가 아니다. 나는 무엇을 하려고 하는가? 이러한 질문과 더 많은 질문이 내 머리 주위를 맴돌기 시작했고 결국 최악의 작가 차단 사례가 발생했습니다. 몇 주 동안 아무것도 나오지 않았습니다. 아무것도 아님. 귀 사이를 흐르는 똥바람을 막아야 했다.
다행히도 정신이 번쩍 들어서 퍼블리셔인 L사에 손을 내밀어 도움을 요청했습니다. (참고: 무언가에 막혔을 때 도움을 요청하는 것은 일반적으로 매우 영리한 일이지만, 어떤 이유로 우리 중 많은 사람들은 그렇게 하지 않습니다. 도움을 요청하지 말라는 조건이 붙었습니다. 더 해야 합니다.) 그녀는 원고를 현재 그대로 보내달라고 하면서 읽고 다시 오겠다고 했고 그렇게 했습니다. 그녀는 1부와 2부가 훌륭했고 지금 작업 중인 3부를 해독하는 방법에 대해 믿을 수 없을 정도로 유용한 제안을 했다고 말했습니다. 내 머릿속의 폭풍은 가라앉았고 올해 책을 완성하기 위한 명확한 행동 계획이 있습니다. 그런 다음 모든 것에 대한 피드백을 받기 위해 베타 독자 팀에게 책을 전달합니다.
저의 글쓰기 과정에 귀중하고 건설적인 정보를 제공해 준 C와 L 모두에게 감사드립니다. 그것은 내가 처음에 작성한 것보다 최종 제품을 훨씬 더 좋게 만들 것입니다. 그리고 베타 독자들의 피드백도 기대하고 있습니다. 그것이 첫 번째 책과 같은 것이라면 그들의 입력 덕분에 양자 향상이 있을 것입니다.
따라서 내년 봄에는 자금을 지원받은 여성 설립자 출시를 주목하세요 . 현재 테이블에 남아 있는 4조 달러의 경제적 가치를 잠금 해제하는 것 입니다.
가을 분석
최근 소셜 미디어 게시물에서 보셨듯이 11월 23일(2:00PM – 6:00PM, GMT) 제3차 근조화환 연례 컨퍼런스를 준비하고 있습니다. 지금 등록하고 저희 팀과 2021년 이후에 모금 및 금융에 대한 생각을 공유할 흥미진진한 초청 연사 라인업에 합류하세요! 링크는 이 글 끝에 있습니다.
이 행사를 계획하는 동안 저는 비즈니스의 본질, 사물이 얼마나 빨리 변했는지, 내가 입력하는 동안 어떻게 계속해서 변하고 있으며 앞으로 몇 년 동안 계속해서 빠르게 변할 것인지에 대해 반성했습니다. 나는 올해가 얼마나 통찰력이 있었는지 반성하기 시작했지만 여전히 Covid-19로 인해 여전히 혼란스러운 세상이 마음에 들지 않습니다… 특히 영국의 경우 휘발유 부족과 격렬한 기후 시위가 계속해서 국가를 긴장하게 만들고 있습니다.
가벼운 메모로 최근에 제가 발견한 흥미로운 사실은 임금이 오르기 시작한 동안 영국의 일자리 공석이 사상 최고치를 기록했다는 것입니다. [1] 최악의 상황에서도 혁신과 결단력이라는 두 가지에 의존할 수 있음을 보여줍니다. 영국의 성장은 NHS 지출 증가로 5.5% 증가했고 수출은 올해 첫 3개월 동안 1.4% 감소한 후 증가했습니다! [3] 한편, 영국의 소셜 임팩트 투자 시장은 2021년에 사상 최대인 64억 파운드에 도달했습니다. [4] 우리 세계를 그토록 꽉 쥐고 있던 클라우드가 천천히 그리고 마침내 증발하기 시작했다는 느낌이 들었습니다. 그래서 제가 제안하는 한 가지 질문은 언제 상황이 “정상”으로 돌아갔다고 말할 때입니까? 아니면 “뉴 노멀”이라고 부를 수 있는 것은 무엇입니까?
Covid가 가져온 새로운 요구 사항에 적응하기 위해 고군분투하는 사업주입니까? 당신은 아직 대학에서 배우는 학생입니까? 당신은 당신의 성장에 도움이 될 수 있는 절호의 기회를 찾고 있는 사람에 불과합니까? 기업인으로서가 아니라 개인으로서. 저는 많은 목표를 가지고 Funding Focus를 만들었습니다. 가장 중요한 것 중 하나는 남성, 여성 및 기타 과소 대표 그룹 간의 불균등한 경쟁의 장을 평준화하는 것입니다. 오늘날 Funding Focus의 팀으로서 우리는 기금 모금 세계에서의 경험뿐만 아니라 다른 어떤 것도 공유할 수 있는 다양한 기업가 커뮤니티를 구축하려고 합니다.
“회사가 단순히 제품 제공에서 커뮤니티 구축으로 전환할 수 있다면 탁월한 경쟁 우위를 확보하고 우수한 비즈니스 모델을 만들고 지원할 수 있습니다.”
– 하버드 비즈니스 리뷰 [2]
여기 링크를 클릭하여 지금 제3회 연례 컨퍼런스에 등록하세요! 등록한 선착순 25명에게는 아마존 1위 베스트 셀러인 Add Then Multiply를 무료로 드립니다. 소기업이 대기업처럼 생각하고 기하급수적인 성장을 달성하는 방법
우리는 B1G1의 자랑스러운 파트너이며 가입할 때마다 B1G1 프로젝트에 1달러를 기부합니다!
컨퍼런스에서 뵙기를 바랍니다!
Funding Focus 미션에 대한 어린이보험 통찰력
이 블로그는 Four Communications의 회계 담당자인 Maheen Behrana가 작성했습니다. Four Communications는 Funding Focus의 스폰서입니다.
Four에서 우리에게 두 번째 Funding Focus 컨퍼런스를 지원할 수 있는 기회는 우리가 뛰어든 것이었습니다. 2019년 창립 컨퍼런스 및 브랜드 런칭을 도왔던 우리는 항상 Funding Focus의 사명과 명시된 목표를 달성할 수 있는 능력에 대해 진정한 확신을 가지고 있었습니다.
작년 첫 회의 이후로 많은 것이 바뀌었다는 것은 말할 필요도 없습니다. 기업가를 위한 환경은 아마도 그 어느 때보다 가혹할 것입니다. 많은 중소기업과 신생 기업이 이 어려운 시기에 생존하기 위해 고군분투하고 있습니다. 따라서 David가 기업가 정신의 세계에서 소수 민족 및 기타 소외 집단을 살펴보기 위해 올해 자금 지원 범위를 넓히고 싶다고 말했을 때 우리는 그의 메시지가 그 어느 때보다 중요하다는 것을 알았습니다. Extend Ventures의 연구 는 이미 COVID-19 위기가 BAME 기업가들에게 불균형적인 영향을 미치고 있음을 발견했으며, 이로 인해 우리는 다양한 불평등과 이들이 교차하는 곳에 초점을 맞추는 것이 올해 컨퍼런스에서 그 어느 때보다 중요하다는 것을 깨달았습니다.
우리는 흑인 및 소수 민족 사업주들이 종종 주류 자금 조달 채널에서 소외감을 느낀다는 것을 알고 있습니다. Extend Ventures와 YSYS의 공동 보고서 에 따르면 소수 민족 사업주 중 48%가 정부 지원 계획에 접근할 계획이 없거나 자격이 될 것으로 기대하지 않습니다. 시스템 자체. 동일한 주제에 대한 소기업 연합(Federation of Small Businesses) 보고서 에 따르면 많은 소수 민족 소유주들이 기존 자금 조달 네트워크에서 소외감을 느끼고 있으며 이는 자금 조달 및 수령 과정이 완전히 투명하도록 하기 위해 아직 해야 할 일이 많다는 것을 의미합니다.
우리의 연구를 바탕으로 Four의 독자적인 방법론인 Mapper360 ® 을 사용하여 몇 가지 소셜 청취 및 통찰력 연습을 수행 했습니다. 우리는 트위터와 오픈 소스 플랫폼에서 소수 민족 기업가 정신과 VC 자금 지원에 대한 약 2,000건의 멘션을 분석했습니다.
우리는 소수자, 특히 흑인 소유 기업에 대해 확실히 많은 긍정적인 정서가 있다는 것을 발견했습니다. 이러한 관심과 참여는 George Floyd의 죽음 이후 대화가 크게 증가하면서 사회의 매우 광범위한 단면에서 비롯되었습니다. 우리는 또한 다양한 인구 통계에 걸쳐 작지만 참여도가 높은 트위터 사용자 그룹이 소수 민족 기업가가 직면한 문제를 해결할 준비가 되어 있음을 발견했습니다. 사람들이 흑인 소유 기업을 지원하는 데 돈을 쓰도록 장려하는 Black Pound Day와 같은 캠페인이 이 그룹에 의해 적극적으로 추진되었으며 충격적인 불평등에 대한 지식 공유(예: 아프리카 국가에서도 백인 기업가가 자금을 확보할 가능성이 더 높다는 사실)이 흔한.
우리는 또한 소셜 리스닝을 사용하여 VC가 소수 민족 대표에 대해 나누는 대화를 탐색했습니다. 이러한 결과는 VC 하우스 자체 내에서 더 공정한 자금 조달에 대한 대화가 슬프게도 부족하다는 것을 보여주었습니다. 소수 민족 기업가 정신에 대한 언급의 대부분은 Impact X 및 Diversity VC와 같은 특정 다양성 중심 미션을 가진 VC에서 나왔습니다. 우리가 분석한 VC 트위터 계정 중 1/3(17개)만이 민족적 다양성을 전혀 언급하지 않았습니다.
그래서 작년 컨퍼런스와 마찬가지로 Funding Focus의 대화 요소가 핵심이 될 것이라고 믿습니다. 기업가 정신과 벤처 캐피털의 이중 세계가 작동하는 방식을 진정으로 바꾸려면 배제하는 시스템을 효과적으로 뒤흔들려면 사람들이 말하게 해야 하고 훨씬 더 많이 말해야 합니다. 더 공정한 자금 조달을 위한 투쟁은 계속됩니다…
공정한 자금 지원을 위한 갈비선물세트 투쟁은 계속됩니다!
Funding Focus 창립자 David Horne이 작년 첫 번째 Funding Focus 컨퍼런스를 회고하고 2020년 가상 이벤트의 동기에 대해 논의합니다. Funding Focus는 여성 및 소수 민족 기업가가 외부 자금에 접근할 때 직면하는 장벽에 대한 인식을 높이려는 사회적 기업입니다. 우리는 이 영역에서 중요한 변화를 촉발하는 대화를 촉발하는 것을 목표로 합니다.
2019년 11월 25일 런던 증권 거래소에서 열린 첫 번째 펀딩 포커스 이벤트를 되돌아보면 놀라운 날이었다는 사실 외에도 특히 두 가지가 떠오릅니다.
여성 창업자들이 직면한 불평등은 영국에만 국한되지 않습니다. 작년 컨퍼런스 주변의 소셜 미디어 게시물은 호주, 벨기에, 캐나다, 중국, 프랑스, 독일, 아일랜드, 남아프리카, 스위스, 미국 등 전 세계 10개국 사람들의 참여를 받았습니다. 횡성한우 논평은 불공평한 자금 조달이 이들 다른 국가들에게도 큰 문제라는 점을 분명히 했습니다.
이것은 단지 여성 대 남성의 문제가 아닙니다. 그날 저는 다양한 배경을 가진 사람들이 똑같은 불균등한 경기장에 직면한 이야기를 들었습니다.
창립자 David Horne이 작년 컨퍼런스에서 연설하는 모습
그래서 올해 행사를 계획할 때 약간의 변화를 주기로 했습니다. COVID-19의 결과로 온라인 이벤트로 전환해야 했지만 이는 런던이나 다른 곳의 물리적 위치에서 할 수 있는 것보다 훨씬 더 많은 청중에게 다가갈 수 있음을 의미합니다. 올해 프로그램의 시간은 14.00-18.00 GMT로 북미, 중미, 남미, 유럽, 중동 및 아프리카 전역의 사람들에게도 효과가 있음을 의미합니다. 밴쿠버나 샌프란시스코에 있다면 이른 출발일 수도 있고 바그다드나 나이로비에 있다면 늦게 끝날 수도 있지만 여전히 실행 가능합니다. 즉, 댓글을 받은 10개국 중 8개국이 기념일인 2020년 11월 25일 온라인 이벤트에 참가할 수 있게 됩니다. 우리는 귀하에게 적합한 시간에 곧 다른 이벤트를 실행할 것입니다. 이 이벤트도 녹화할 예정이므로 보다 편리한 시간에 시청하실 수 있습니다.
지난해 학술대회 참석자들
또 다른 큰 변화는 Funding Focus 2020이 여성 창업자에 관한 것이 아니라는 것입니다. 우리는 모든 성별의 다양한 기업가를 포함하도록 확장하고 있습니다. 작년 행사에 참석한 사람들은 영국에 상장된 1,496개의 개방형 투자 펀드 중 108개가 David라는 사람이 운영한다는 Morningstar 의 기사를 기억할 것입니다. David라는 사람으로서 처음에는 그다지 불쾌하지 않았습니다. 하지만 같은 기사에서 여성이 운영하는 펀드는 105개뿐이라는 사실을 깨달았습니다. 모든 여성이 운영하는 기금보다 David가 운영하는 기금이 더 많습니다! 그리고 대부분의 자금은 프로필이 모두 비슷한 남성, David와 같은 남성에게 전달됩니다. 인종 및/또는 섹슈얼리티로 인해 다양한 배경을 가진 사람들은 여성과 마찬가지로 불공평한 경기장에 직면해 있습니다.
지난 1년 동안 나는 자기자본을 성공적으로 조달한 수십 명의 여성 및 소수 민족 창업자들을 인터뷰했습니다. 올해 행사에서 이들의 이야기를 들을 수 있습니다. 저는 또한 Funding Focus 메시지를 전파하는 데 큰 역할을 할 두 가지 미디어 프로젝트를 진행하고 있습니다.
10월 9일 저는 TEDxPCL에서 “공정한 자금 조달을 위한 투쟁”이라는 제목의 TEDx 강연을 했습니다. 이것은 앞으로 몇 달 안에 YouTube에 공개될 예정이며 입소문이 날 수 있도록 여러분의 도움을 요청하겠습니다.
저는 출판 계약에 동의했고 현재 The Fight for Fairer Funding이라는 작업 제목을 가진 제 두 번째 책을 연구하고 있습니다. 또는 벤처 캐피탈 자금의 대부분이 백인 남성에게 가는 이유는 무엇입니까? 책은 2021년 출간될 예정이다.
약간의 긍정이 모든 성인용품 차이를 만들 수 있습니다
처음부터 Funding Focus는 기업가 정신의 세계에서 불평등을 해결하려고 시도했습니다. 더 많은 작업이 필요한 부분을 먼저 인식하여 긍정적인 변화를 주도하기 위해 노력하는 회의입니다. 비즈니스에서 남녀 평등을 이루기 위해서는 여성이 직면한 장애물이 어디에 있는지 이해해야 합니다.
그러나 우리는 또한 우리가 더 잘할 수 있는 방법에 집중해야 할 필요성과 그 사이에 긍정적인 면을 축하할 여지가 많다는 것을 인식하고 있습니다. Four Communications의 독점적인 Mapper 360® 소셜 리스닝 방법론을 사용하여 생성된 인사이트는 비즈니스 여성이 소셜 미디어를 통해 소통하는 방식이 긍정적인 메시지와 격려에 의해 뒷받침된다는 것을 시사합니다.
남성이 보다 중립적인 용어를 사용하여 비즈니스와 리더십에 대해 이야기하는 경우 여성은 다른 여성을 찾고 그들에게 긍정적이거나 권한을 부여하는 언어를 지시할 가능성이 더 큽니다. 소셜 미디어는 여성 리더십을 격려하고 상호 지원하는 영역으로 변모했으며, 이는 긍정적인 면에 초점을 맞추면 긍정적인 면을 합리화하여 의미 있는 변화를 가져올 수 있다는 인식에서 비롯된 것일 수 있습니다.
실제로 우리는 비즈니스 및 투자 세계에서 성평등이라는 측면에서 아주 멀리 왔습니다. 예를 들어 여성은 1973년에야 런던 증권 거래소의 트레이딩 플로어에 입장할 수 있었지만 현재 FCA가 승인한 신규 트레이더의 약 13%가 여성입니다. 이것은 큰 비율처럼 들리지 않을 수도 있지만, 우리는 업계가 여성의 참여를 가혹하게 억압했던 시대로부터 얼마나 멀리 왔는지 인식해야 합니다.
통계 외에도 축하해야 할 분야를 이끄는 여성의 사례가 있습니다. 예, FTSE 100대 기업의 CEO 중 단 5명만이 여성이지만 그들이 성취한 것은 역경을 이겨낸 성공으로 보아야 합니다. 이 여성들의 이야기는 미래 여성의 성공을 더 잘 촉진할 수 있는 방법을 이해하는 데 사용되어야 합니다. Costa Coffee와 Premier Inn을 포함한 브랜드를 소유한 그룹인 Whitbread의 CEO인 Alison Brittain을 예로 들어 보겠습니다. 상업 은행에서 폭넓은 경험을 쌓은 Alison은 뛰어난 경력을 쌓았습니다. 그녀는 여성으로서 직면한 장애물을 지적하는 것을 두려워하지 않았습니다. 그녀는 남성 동료들이 그녀에 대해 어떻게 이야기했는지 기록합니다. 그녀의 경력 전반에 걸쳐 성별 불균형이 발생하는 것을 본 방법; 남성 동료들이 어떻게 육아를 관리하는지에 대해 거의 묻지 않는 이유, 그녀가 그것에 대해 너무 자주 질문을 받았을 때. 앨리슨의 성공은 남성 동료들과 비교할 때 상대적인 역경을 배경으로 이루어집니다. 이 역경을 해결해야 하지만, 우리는 그것에 대한 지식이 앨리슨의 업적을 축하하는 데 방해가 되도록 해서는 안 됩니다. 그녀의 성공은 그들이 발생한 맥락에 의해 가려지기보다는 증폭되어야 합니다.
사람들은 성취하기 위해 자신을 믿어야 합니다. 여성이 이룬 훌륭한 일 대신 여성이 직면한 좌절에만 초점을 맞추면 차세대 여성 기업가에게 영감을 주지 못할 위험이 있습니다. 우리는 그런 일이 일어나도록 내버려 둘 수 없습니다. 여성 스스로가 종종 그들에 대한 연민이 부족한 산업에서 긍정과 격려의 힘을 깨닫습니다. Funding Focus를 통해 우리는 체계적 변화를 추진하고자 하는 만큼 여성들의 꿈을 성취하도록 격려하고 지원하며 영감을 주는 것을 목표로 합니다. 우리 연사 및 패널리스트는 모두 자신만의 성공 사례를 가지고 있으며, 여성이 직면한 어려움을 다루는 만큼 모두가 감사할 수 있도록 그러한 이야기를 보류할 것입니다.
AI가 광고마케팅 미래라면 먼저 공정해야 한다
해마다 AI 중심의 스타트업에 투자되는 벤처캐피털의 규모가 커지고 있다. 2014년에서 2018년 사이에 영국에서 이러한 유형의 회사를 위해 조달된 벤처 자본은 6배 증가한 13억 달러 였습니다. 이 엄청난 자금 증가는 우리의 삶이 모든 형태의 AI와 얽히는 방식에 의해 반영됩니다.
예를 들어, PwC의 수치에 따르면 AI는 2030년까지 세계 경제에 15 조 7000억 달러의 부스트 를 제공할 것입니다. 이는 전 세계적으로 5,800만 개의 순 새 일자리 창출과 결합될 가능성이 높습니다 . AI 는 현재 기업이 비용과 시간을 절약하기 위해 사용하는 많은 알고리즘을 뒷받침 합니다. 아마도 2018년 말 에 사용 중인 AI 비서가 25억 명 에 달했을 것입니다. AI는 미래이며 사회가 매우 빠르게 적응해야 하는 것입니다. 백링크 AI가 너무 빨리 움직이면 AI에 의존하는 사회에 영향을 미칠 수밖에 없습니다.
그러나 점점 더 영향력이 커질 무언가에 대해 AI가 보여주는 편견은 우려됩니다. 예를 들어, Anupam Datta가 실시한 연구에 따르면 구글에서 ‘CEO’라는 검색어가 사용되었을 때 생성된 이미지의 11%만이 여성이었기 때문에 검색 엔진은 남성에게 훨씬 더 자주 고소득 직업을 적극적으로 광고했습니다. 2018년 아마존은 ‘여성’에 대한 언급이 포함된 이력서를 다운그레이드하기 시작한 AI 채용 도구 를 폐기해야 했습니다. 거의 모든 AI 비서는 여성의 목소리와 이름을 가지고 있으며, UN 연구에 따르면 이것이 여성을 ‘종속적’으로 인식하는 경향을 강화할 수 있다고 합니다 .
거의 모든 이러한 편향된 AI 동작은 인간 입력의 결과입니다. 기계 는 여성이 요리와 청소를 보여주는 연구 이미지 컬렉션 과 같은 편향된 데이터 세트에서 학습 하고 남성은 스포츠를 하는 것으로 묘사됩니다. 또는 기계에 악의적인 사용자 생성 콘텐츠가 공급되어 편견뿐 아니라 증오를 옹호하는 방법도 가르칩니다 .
이 문제의 대부분은 AI 제작자 간의 다양성 부족입니다. Google의 AI 연구 직원 중 10% 만이 여성입니다. 흑인은 2.5%에 불과합니다. 연구원들의 큰 동질성은 AI가 실제로 작동하는 세계와 동기화되지 않은 AI를 만들 가능성이 높습니다. 그리고 이것은 악순환이 될 수 있습니다. AI의 세계는 여전히 남성이 지배하고 그 결과는 편견을 나타내므로 여성은 자신이 배제되었다고 느끼는 분야에서 일하는 경향이 적습니다.
그러나 이것은 바뀔 필요가 있습니다. AI가 미래를 형성하려면 공정성이 뒷받침되어야 합니다. AI가 예고하는 모든 기술적 진보에 대해 이것이 진정으로 가치 있는 미래 기술이 되기 위해서는 사회적 진보와 함께 이루어져야 합니다. 그렇지 않으면 우리가 이해할 수 없는 방식으로 사회를 형성할 위험이 있습니다.
AI의 미래를 긍정적으로 만드는 유일한 방법은 업계가 더욱 다양해지는 것입니다. 혁신에 필요한 변화의 일부가 될 수 있도록 11월 25일에 열리는 Funding Focus 컨퍼런스에 참여하세요. 아래 버튼을 클릭하여 무료 티켓을 등록하세요.
채용 담당자에게 인재 어드바이저로 보이고 싶다면 이 3가지를 중단하세요.
먼저 좋은 소식입니다. 당신이 다이렉트자동차보험비교견적사이트 채용 담당자라면 대부분의 채용 관리자가 당신이 인재 고문으로 나타나기를 원한다고 꽤 자신있게 말할 수 있습니다. 당김이 있습니다. 기업은 전략적 파트너를 원하고, 파트너를 열망하고 있으며, 특히 이 경제 상황에서 파트너가 필요합니다.
내가 이것을 어떻게 알 수 있습니까? 우리 팀과 나는 교육 및 포커스 그룹에서 매년 수천 명의 채용 관리자와 함께 일하기 때문에 그들은 항상 자신이 원하는 것과 필요한 것, 그리고 우리가 나타날 경우 얼마나 도움이 될지 알려주기 때문입니다. 그들과의 대화를 다르게.
나쁜 소식을 전하기 전에 Talent Advisor에 대한 아이디어가 생소할 경우를 대비하여 몇 가지 리소스를 공유하고 싶습니다.
재능 고문이란 무엇입니까?
당신이 탤런트 어드바이저로 일하고 있다는 5가지 신호
전략적이 되는 방법
이제 나쁜 소식입니다.
우리는 비즈니스 리더가 우리를 Talent Advisor로 인식하는 데 부정적인 영향을 미치는 모든 종류의 일을 합니다. 모두 작은 변화가 필요한 세 가지 예를 공유하겠습니다. 이 예는 고용 관리자에게 귀하가 어떻게 보이는지에 큰 영향을 미칠 것입니다.
채용 관리자가 인재 고문으로 보이기 위해 중단해야 할 3가지 1. 채용 회의라고 부르지 마십시오. 2. 채용 관리자를 대상으로 설문 조사하는 방식을 중단하고 채용 담당자에게 채용 관리자에 대해 설문 조사를 시작하십시오. 3. 채용 공고에서 혈통 및 추천 상태에 초점을 맞추지 마십시오.
첫째, 접수 회의(및 형식) 라고 부르지 마세요.
나는 2016년에 이것에 대해 썼다 . 흡기 라는 용어는 고객 서비스처럼 들립니다. 제 아내가 의료 분야에서 일할 때 사용하는 용어입니다. 의사가 도착하기 전에 환자를 돌볼 때 사용하는 용어 입니다 .
하지만 채용에는 양방향 대화가 필요합니다. 나는 당신의 주문을 받기 위해 거기에 있는 것이 아닙니다. 나는 접수 양식을 작성하기 위해 거기에 있는 것이 아닙니다. 그리고 나는 단지 메모하고 배우기 위해 거기에 있는 것이 아닙니다.
채용 관리자와의 이 회의에서 지금 가치를 추가해야 합니다. 나는 내 전문성을 입증하고, 우리가 사용할 전략 및 프로세스에 대해 협력하고, 권장 사항을 제시해야 합니다. . . 이상적인 후보자 프로필에 대한 고용 관리자의 요청을 듣 거나 이상적인 인터뷰 팀 또는 이상적인 후보자와 제안을 성사시키기 위해 지불해야 한다고 생각하는 것에 대해 질문하는 것이 아닙니다.
내가 리드 해야합니다 . 나는 영향 을 미칠 필요가 있습니다. 비즈니스 리더와의 첫인상 대화에 내 관점, 전문 지식, 통찰력을 가져와야 합니다. 비즈니스 리더는 자신이 원하거나 필요로 하는 것이 무엇인지도 모를 수도 있고 자신이 깨닫지 못하는 일을 하도록 요구할 수도 있습니다. 속도, 품질, 다양성 등 그들이 원하는 바로 그 것에는 좋지 않습니다.
자, 이름 – 섭취량 – 이 정말 그렇게 중요합니까?
사실 그렇다고 생각합니다.
우리의 보다 정교한 고객 중 다수는 채용 담당자(및 출처 제공자)와 채용 관리자 간의 새로운 요구 회의에 대해 전략 회의 또는 킥오프 회의와 같은 용어를 사용합니다. 나는 이것을 좋아한다. 레이블은 비즈니스에 회의가 무엇인지, 해당 회의에서 우리가 어떤 역할을 하는지, 해당 회의에서 무엇을 기대해야 하는지를 알려줍니다. 섭취량 은 나에게 주문받는 냄새입니다.
이번 임기를 그만두자, 알았지?
둘째, 전통적인 고객 서비스 관련 질문으로 채용 관리자를 대상으로 설문 조사를 중단하십시오.
이 권장 사항은 TA 리더십 역할을 맡은 분들에게 전달됩니다. 고용 관리자에게 그들이 고객인 것처럼 들리는 질문을 하지 마십시오. 저는 고용 관리자가 아닌 비즈니스가 우리의 고객 이라고 굳게 믿습니다 .
이것은 저와 같은 많은 채용 담당자가 제 성공의 주요 척도가 채용 관리자를 기쁘게 하는 것이라고 믿도록 길러졌기 때문에 많은 TA 팀의 사고 방식에 근본적인 변화입니다. 그리고 몇 년 전에 나를 포함한 많은 TA 리더들이 “내 운전은 어때?”를 만들었습니다. 피드백을 요청하기 위해 비즈니스에 갔던 설문 조사. 많은 사람들이 “채용 담당자에게 만족하십니까?” 그리고 “당신은 양질의 고용을 할 수 있는 충분한 후보자를 보았습니까?” 그리고 “귀하의 채용 담당자가 귀하의 경험과 프로세스를 개선하기 위해 할 수 있었던 일이 있습니까?”
어!
그들은 모두 “고용 관리자가 내 고객입니다”라는 어조를 전달합니다. 그들은 파트너십 언어를 강화하지 않으며 속도, 품질 및 다양성과 같은 것들이 내가 채용 담당자로서 하는 것보다 고용 관리자와 그들의 팀에 의해 주도된다는 사실을 인식하지 못합니다.
내가 TA 리더라면 팀에 그들이 Talent Advisors가 되기를 원하고, 그들이 비현실적인 기대를 뒤로하고, 프로세스를 주도하고, 고용 관리자가 소싱, 인터뷰 리더십에서 더 큰 역할을 하기를 기대한다고 말합니다. , 닫으면 두 가지 작업을 다르게 수행해야 합니다.
채용 관리자에게 보내는 설문 조사를 변경해야 합니다. 채용 담당자에게 NPS 등급을 묻는 대신 내가 가진 Talent Advisor의 기대치를 강화하는 질문을 해야 합니다. 관리자는 채용의 수동적(또는 수동적 공격적) “고객”이 아니라 참여 파트너입니다.
채용 관리자의 성과에 대해 채용 담당자를 조사해야 합니다. 무엇을 기다립니다? 예! 채용 관리자가 단순한 주문자 이상이라는 기대가 있는 문화를 구축하려면 채용 관리자로서 그들의 효율성을 측정할 수 있는 메커니즘이 있는지 확인해야 합니다. 부수적인 이점으로 이것은 채용 담당자에게 우리 회사가 고용 관리자가 훌륭한 인재를 확보하기 위해 자신의 역할을 다하기를 기대한다는 것과 인력 관리자가 책임 있는 문화를 만들 수 있도록 그들의 피드백을 원한다는 것을 채용 담당자에게 매우 명확하게 전달합니다. 채용 능력 및 실적에 따라 측정됩니다.
셋째, 다양성 노력을 방해하지 마십시오.
“가르친 것보다 잡힌 것이 더 많다”는 말을 들어 보셨습니까? 우리 엄마는 육아에 대해 그렇게 말씀하시곤 했는데, 사람들은 사람들이 하겠다고 말하는 것보다 무엇을 하는지를 보면서 배우는 경향이 있다는 것을 상기시켜 주었습니다. 회의적인 X세대로서 저는 HR이 설교하는 바를 항상 실천하지는 않으며 사람들이 알아차린다고 말할 수 있습니다. 특히 다양성에 관해서는요.
다양성을 돕거나 해치기 위해 우리가 할 수 있는 일이 너무 많습니다. 하지만 저는 우리를 곤경에 빠뜨리고 저 같은 사람들의 시선을 사로잡는 것에 대한 작고 비교적 쉬운 해결책에 집중하고 싶습니다.
큰 팀이나 회사 전체에 신입 사원을 발표할 때 혈통(브랜드 회사, 브랜드 학교) 및 추천 상태에 초점을 맞추는 대신 그 사람이 구축하고, 확장하고, 이끌고, 달성한 것, 즉 바로 그 사람에 더 초점을 맞춰야 합니다. 우리는 인터뷰에서 평가한다고 말합니다.
왜요?
많은 기업들이 시야를 넓히고 다양한 회사, 배경 및 학교에서 후보자를 채용하는 데 전념하고 있지만, 그러한 조직은 새로운 사람, 특히 선배를 고용할 때 자신의 노력을 약화시키고 그들이 아니라고 말하는 모든 혈통을 강조하기 때문입니다. 더 이상 주요 초점.
좋은 의도(가르친 것): “우리는 과거에 우리의 주요 초점이 아니었던 회사와 학교에서 활용 범위를 넓히고 미개척 인재를 쫓는 데 전념하고 있으며, 모두 성과에 더 신경을 쓰는 다양한 회사를 만드는 데 기여합니다. 혈통보다.”
3주 후 파악된 내용은 다음과 같습니다. “새로운 제품 부사장인 John Smith를 환영하게 되어 기쁩니다. 그는 Google에서 X 책임자, McKinsey에서 Y 책임자로 근무했으며 [최고 등급 대학]에서 학사 학위를, [최고 등급 대학]에서 MBA를 취득했습니다. 우리는 이 수준 높은 인재를 경영진에 영입하게 되어 기쁩니다.”
물론 높은 평가를 받는 회사나 학교에서 채용하지 말라는 말은 아닙니다. 저는 우리가 시야를 넓히고 소외된 그룹에서 모집하고 사람들에게 보다 증거 기반 접근 방식으로 인터뷰하도록 가르치고 더 많은 것을 창출한다고 말할 때 직원들에게 매우 복잡한 메시지를 보낼 수 있다는 점을 지적하고 싶습니다. 공식적이고 공정한 채용 결정 관행, 그리고 그 후에는 특정 회사와 학교에서 왔기 때문에 채용하고 좋은 것으로 구성합니다.
룬 문자: 고대 점술의 소개
룬은 고대 북유럽과 게르만 문화에서 수세기 동안 사용되어 온 점술의 한 형태입니다. 동양의 신점이나 사주팔자와 비슷한 것이라 이해하면 됩니다.
그들은 쓰기 및 점술 목적으로 사용된 일련의 기호 또는 문자입니다. 각 룬에는 특정한 의미가 있으며 과거, 현재, 미래를 해석하는 데 사용됩니다. 이 블로그 게시물에서는 룬의 역사, 사용 방법 및 룬이 당신의 삶에 대해 무엇을 드러낼 수 있는지 살펴보겠습니다.
룬의 역사
룬 문자는 유럽 북부에서 유래했으며 고대 북유럽과 게르만 문화에서 사용되었습니다. 정확한 생성 날짜는 알 수 없지만 일찍이 AD 1세기에 사용된 것으로 여겨집니다. 룬 문자는 쓰기와 점술과 같은 실용적인 목적으로 사용되었습니다. 그들은 돌, 나무 또는 뼈에 조각되었으며 강력한 마법 속성을 가지고 있다고 믿었습니다.
“rune”이라는 단어는 Old Norse에서 “비밀” 또는 “신비”를 의미하며 “속삭임”을 의미하는 “run”이라는 단어와 관련이 있습니다. 상징은 신과 인간 사이의 의사소통을 위한 강력한 도구로 여겨졌으며 위대한 영적, 마법적 힘을 지니고 있다고 믿었습니다.
룬은 유럽과 북대서양 전역의 탐험과 무역으로 유명한 바이킹이 사용했습니다. 이 기호는 초기 게르만 부족에서도 사용되었으며 부족이 이주함에 따라 유럽 전역에 퍼졌습니다.
룬의 사용은 유럽에서 기독교가 부상하면서 쇠퇴했지만 기호와 그 의미는 오늘날까지 보존되어 왔습니다. 오늘날 룬은 많은 사람들이 점술과 개인적 성장을 위해 사용하며 자기 발견과 통찰력을 위한 귀중한 도구로 간주됩니다.
룬 세트
다양한 룬 세트가 있으며 각각 고유한 기호와 의미가 있습니다. 가장 일반적인 룬 세트는 24개의 룬으로 구성된 Elder Futhark입니다. Elder Futhark의 기호는 가장 오래되고 가장 전통적인 룬 문자 세트로 여겨지며 가장 널리 사용됩니다.
자수정 룬 스톤 세트를 들고 있는 여성의 손
각 룬에는 특정한 의미가 있으며 사랑, 직업 또는 건강과 같은 삶의 특정 측면과 관련이 있습니다. 룬의 의미는 종종 방향에 따라 오른쪽이 위로 또는 거꾸로 해석됩니다. 오른쪽이 위로 향한 룬은 긍정적이거나 능동적인 에너지로 간주되는 반면, 거꾸로 된 룬은 부정적이거나 수동적인 에너지로 간주됩니다.
룬 사용 방법
룬은 점술에 사용되며 인생에 대한 통찰력을 얻고, 결정을 내리고, 경로를 이해하는 데 사용할 수 있습니다. 룬을 사용하는 방법에는 여러 가지가 있지만 가장 일반적인 방법은 룬을 캐스팅한 다음 나타나는 기호를 해석하는 것입니다.
마음에 드는 룬 세트를 선택해야 하며 파우치에 넣는 것이 가장 좋습니다. 기호가 새겨진 돌이나 나무를 사용하여 자신만의 룬을 만들 수도 있습니다. 룬은 온라인이나 형이상학적 아이템 전문점에서 구입할 수 있습니다. 이 기사 하단에 몇 가지 권장 사항이 있습니다.
시작하기 전에 의도를 설정하고 질문이나 상황에 집중하는 것이 중요합니다. 이것은 독서가 정확하고 당신의 삶과 관련이 있는지 확인하는 데 도움이 될 것입니다. 그런 다음 심호흡을 하고 긴장을 풀고 기도나 만트라를 외웁니다. 준비가 되면 눈을 감고 주머니 속 룬을 살며시 흔들어 주세요. 룬을 흔들면 캐스팅합니다(테이블이나 평평한 표면에 배치).
캐스팅 룬
다양한 유형의 룬 주물이 있으며 각각 고유한 목적과 해석 방법이 있습니다. 다음은 가장 일반적인 유형의 룬 주물과 그 목적입니다.
단일 룬 읽기 : 이것은 세트에서 하나의 룬을 뽑아 그 의미를 해석하는 것과 관련된 간단하고 간단한 유형의 룬 캐스팅입니다. 단일 룬 읽기는 특정 질문에 대한 빠른 답변이나 삶의 특정 측면에 대한 통찰력을 얻는 데 좋습니다.
세 개의 룬 읽기 : 이 유형의 룬 캐스팅에는 세트에서 세 개의 룬을 뽑아 질문이나 우려 사항과 관련하여 각각의 의미를 해석하는 것이 포함됩니다. 이러한 유형의 읽기는 상황에 대한 보다 심층적인 이해를 제공하고 과거, 현재 및 미래에 대한 통찰력을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
5개의 룬 읽기 : 이 유형의 룬 캐스팅에는 세트에서 5개의 룬을 뽑아 질문이나 우려 사항과 관련하여 그 의미를 해석하는 것이 포함됩니다. 이러한 유형의 독서는 상황에 대한 보다 포괄적인 이해를 제공하고 귀하에게 영향을 미치는 다양한 측면과 영향에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다.
노르딕 크로스 읽기 : 9개의 룬을 교차 패턴으로 배치하는 보다 복잡한 유형의 룬 캐스팅입니다. 중앙 룬은 현재 상황을 나타내고 주변 룬은 과거 사건, 미래 가능성 및 영적 및 육체적 영향을 나타냅니다. 영역. 이러한 유형의 읽기는 상황에 대한 포괄적인 이해를 제공하고 과거, 현재 및 미래에 대한 통찰력을 제공할 수 있습니다.
Runic Square Reading : 이 유형의 룬 캐스팅은 4개의 룬을 사각형 패턴으로 배치하는 것과 관련되며 각 룬은 과거, 현재, 미래 또는 영적 및 물리적 영역의 영향과 같은 상황의 다른 측면을 나타냅니다. 이러한 유형의 읽기는 특정 상황이나 삶의 측면에 대한 보다 집중적인 이해를 제공합니다.
룬은 명상과 일지 작성, 기타 영적 수행에도 사용할 수 있습니다. 룬을 사용하는 방법에 관계없이 중요한 것은 룬의 지침을 받는 데 편안하고 개방적이라는 것입니다. 연습을 통해 룬은 자기 발견과 통찰을 위한 귀중한 도구가 될 수 있습니다.
룬 해석
룬을 캐스팅한 후에는 나타나는 기호를 해석해야 합니다. 룬 문자의 의미는 방향에 따라 해석되는 경우가 많지만 통찰력을 얻고자 하는 질문이나 상황의 맥락도 고려해야 합니다. 각 룬에는 고유한 의미가 있으며 귀중한 통찰력과 지침을 제공할 수 있습니다.
룬은 추가 통찰력을 제공하고 즉각적으로 명확하지 않을 수 있는 패턴이나 연결을 드러낼 수 있으므로 룬 간의 관계를 고려하는 것도 중요합니다.
가장 일반적으로 사용되는 룬과 그 의미는 다음과 같습니다.
Fehu : 이 룬은 부, 풍요, 성공을 나타냅니다. 좋은 일이 당신의 삶에 다가오고 있으며 새로운 기회와 성장에 열려 있어야 함을 암시합니다.
Uruz : 이 룬은 힘, 용기, 물리적 힘을 나타냅니다. 내면의 힘에 의지하고 자신의 능력에 자신감을 가져야 함을 시사합니다.
Thurisaz : 이 룬은 보호, 방어 및 장애물을 나타냅니다. 그것은 당신이 도전이나 장애물에 직면할 수 있지만 포기하지 말고 계속해서 앞으로 나아가야 한다는 것을 암시합니다.
Ansuz : 이 룬은 의사소통, 지혜, 영감을 나타냅니다. 그것은 당신이 새로운 아이디어에 개방적이어야 하고 기꺼이 다른 사람의 말을 듣고 배워야 한다고 제안합니다.
Raidho/Raido : 이 룬은 움직임, 여정, 변화를 나타냅니다. 그것은 당신이 인생의 교차로에 있을 수 있으며 변화와 새로운 경험에 열려 있어야 함을 시사합니다.
Kenaz : 이 룬은 명확성, 창의성, 지식을 나타냅니다. 본능을 믿고 창의력을 발휘하여 문제를 해결하고 결정을 내려야 한다고 제안합니다.
Gebo : 이 룬은 선물, 관대함, 균형을 나타냅니다. 자신이 가진 것에 감사해야 하며 삶의 균형을 유지하기 위해 노력해야 한다는 의미입니다.
Wunjo : 이 룬은 기쁨, 행복, 만족을 나타냅니다. 그것은 당신이 행복과 성공을 경험하고 있을 수 있으며 당신의 성취를 축하하고 당신의 수고의 열매를 즐겨야 한다는 것을 암시합니다.
Hagalaz : 이 룬은 시련, 어려움, 도전을 나타냅니다. 그것은 당신이 장애물과 도전에 직면할 수 있지만 포기하지 말고 역경에 직면하여 강하게 남아 있어야 한다는 것을 암시합니다.
Nauthiz/Naudiz : 이 룬은 필요, 욕망, 한계를 나타냅니다. 그것은 당신이 어떤 식으로든 제약을 받거나 한계를 느낄 수 있지만 희망을 포기하지 말고 원하는 것을 위해 계속 노력해야 한다는 것을 암시합니다.
Isa/Isaz : 이 룬은 고요함, 휴식, 안정을 나타냅니다. 압도당하거나 스트레스를 받고 있을 수 있지만 한 걸음 물러서서 휴식과 반성의 시간을 가져야 한다는 것을 암시합니다.
Jera : 이 룬은 수확, 보상 및 성공을 나타냅니다. 수고와 노력이 결실을 맺게 되고 수고한 대가를 거두게 될 것을 암시합니다.
Eihwaz/Ihwaz : 이 룬은 변형, 변화, 성장을 나타냅니다. 그것은 당신이 인생에서 큰 변화를 겪고 있을지 모르지만 변화를 수용하고 자신이 성장하고 발전하도록 허용해야 한다는 것을 암시합니다.
Perthro : 이 룬은 미스터리, 비밀, 미지의 것을 나타냅니다. 그것은 당신이 수수께끼에 싸인 상황에 직면할 수 있지만 직관을 믿고 미지의 세계를 탐험하는 데 열려 있어야 함을 암시합니다.
Algiz : 이 룬은 보호, 안전 및 방어를 나타냅니다. 그것은 당신이 취약하거나 위협을 받고 있다고 느낄 수 있지만, 당신이 자신을 보호할 수 있는 당신의 능력에 대한 내면의 힘과 신뢰에 의존해야 한다는 것을 암시합니다.
Sowilo : 이 룬은 성공, 승리, 영감을 나타냅니다. 그것은 당신이 도전에 직면할 수 있지만 성공할 수 있는 능력에 대해 낙관적이고 자신감을 유지해야 함을 시사합니다.
Tiwaz : 이 룬은 명예, 정의, 리더십을 나타냅니다. 그것은 당신이 당신의 정의감과 도덕성에 의해 인도되어야 하고 당신이 당신의 지역 사회에서 지도자가 되기 위해 노력해야 한다고 제안합니다.
Berkano/Berkanan : 이 룬은 성장, 재생 및 다산을 나타냅니다. 그것은 당신이 인생에서 성장과 갱신의 기간을 경험하고 있을 수 있으며 새로운 기회와 경험에 열려 있어야 함을 시사합니다.
이화즈 : 협력, 신뢰, 협력을 상징하는 룬입니다. 그것은 당신이 다른 사람들과 관계를 맺고 있거나 일하고 있을 수 있으며 신뢰와 협력의 정신으로 함께 일해야 한다는 것을 암시합니다.
Mannaz : 이 룬은 자아, 정체성, 개인적인 성장을 나타냅니다. 그것은 당신이 자기 발견과 개인의 성장에 집중할 수 있고, 자신에게 정직하고 자신의 능력을 신뢰해야 함을 시사합니다.
Laguz : 이 룬은 잠재의식, 직관, 감정을 나타냅니다. 본능과 감정에 주의를 기울이고 정신의 더 깊은 측면을 탐구하는 데 열려 있어야 한다고 제안합니다.
Inguz/Ingwaz : 이 룬은 새로운 시작, 성장, 갱신을 나타냅니다. 그것은 당신이 인생의 새로운 장을 시작할 수 있고 변화를 수용하고 새로운 기회에 열려 있어야 함을 암시합니다.
Othala/Odal : 이 룬은 상속, 재산 및 전통을 나타냅니다. 가족 역사, 문화 유산 또는 조상의 뿌리에 대해 생각하고 있을 수 있음을 암시합니다. 그것은 또한 당신이 당신의 유산과 미래 세대에게 물려주고 싶은 것을 고려하고 있을지도 모른다는 것을 암시합니다.
Dagaz : 이 룬은 변형, 변화 및 새로운 관점을 나타냅니다. 그것은 당신이 인생에서 큰 변화를 겪고 있을 수 있으며 새로운 아이디어와 관점에 열려 있어야 한다는 것을 암시합니다.
룬의 의미에 대해 자세히 알아보려면 여기를 클릭하십시오.
룬을 사용하는 것은 개인적인 성장과 자기 발견을 위한 귀중한 도구가 될 수 있습니다. 그들은 당신의 과거, 현재, 미래를 이해하고 당신의 진정한 자아와 일치하는 결정을 내리는 데 도움을 줄 수 있습니다. 열린 마음과 배우고 성장하려는 의지로 룬 사용에 접근하는 것이 중요합니다.
결론
룬은 점술과 개인적 성장을 위한 강력한 도구입니다. 그들은 풍부한 역사를 가지고 있으며 당신의 삶에 대한 귀중한 통찰력을 제공합니다. 지침을 구하든, 결정을 내리든, 단순히 자신에 대해 더 깊이 이해하고자 하든, 룬이 도움이 될 수 있습니다. 고유한 기호와 의미를 지닌 룬 문자는 고대 세계의 신비와 마법을 들여다볼 수 있는 창을 제공하며 귀중한 통찰력과 삶의 지침을 제공할 수 있습니다.
룬을 이제 막 탐구하기 시작했든 수년 동안 연구해 왔든 상관없이 룬은 보증이 아니라 도구라는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 룬의 의미는 고정되어 있지 않으며 읽는 맥락이나 독자의 직관에 따라 바뀔 수 있습니다. 특정 룬이 당신에게 무엇을 의미하고 그것이 당신의 삶에 어떻게 적용될 수 있는지 결정하는 것은 당신에게 달려 있습니다.
룬을 시작하려면 룬 세트와 가이드북을 구입하거나 수업을 들어 역사와 상징에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 또한 룬으로 명상하고, 에너지와 연결하고, 의미를 해석할 때 직관을 신뢰하는 법을 배우는 데 시간을 보내고 싶을 수도 있습니다.
또한 룬은 점술의 한 형태이며 자신이나 다른 사람에게 해를 끼칠 결정을 내리는 데 사용해서는 안 된다는 점을 명심하는 것도 중요합니다. 룬을 해석할 때는 항상 자신의 판단을 사용하고 직관을 믿으며 중요한 결정을 내릴 때 직관에 의존하지 마십시오.
결론적으로 룬은 자기 발견, 성장 및 점술을 위한 매력적이고 강력한 도구입니다. 룬을 이제 막 탐구하기 시작했든 수년 동안 연구했든 관계없이 룬은 삶에 대한 귀중한 통찰력을 제공하고 정보에 입각한 결정을 내리고 도전을 헤쳐나가는 데 도움이 될 수 있습니다. 그렇다면 시간을 내어 룬에 대해 자세히 알아보고 영적 여정을 어떻게 향상시킬 수 있는지 알아보십시오.